【2026/0817更新】元教員が事業承継した学習塾経営のリアル〜買収方法・集客・現状いについて赤裸々に伝えます〜

私は、学習塾を2026/04/22〜経営しています。
それに至るまでの軌跡をみなさんに共有することで、少しでも挑戦する思いを持ってくれたらと思います。

また経営していく中での失敗や成功をその都度、内容のアップデートしていきます。内容をアップデートしていくことで、よりみなさんの学習塾がうまくいくこと、そして選択肢の一つとして、より一層、現実味を帯びる記事としたいと思います。

またこの記事は、私の学習塾経営がより一層、金銭面としてもまた働き方としても成功したと自分が判断した場合、記事の値段を上げていきます。

ですので私の成功を信じるものは、お早めに購入していただければ、お得に経営指南書が手に入るかもしれません（笑）

この記事は有料です。無料と有料の違いは以下に記載されています。

簡単に言うと、この記事には、より詳細であり、よりリアルな個人の情報であること、明日にでも学習塾の運営の一歩を踏み出せるようになる記事に仕上がっていると思いますので有料にしています。

では、有料の記事に行く前に、以下の記事を読むと、この記事の理解度が深まると思いますので、ご覧ください。

この記事では、学習塾を買収すること、Ｍ＆Ａをすることについてのその当時の私の思っていたことを綴っています。

この記事では、様々悩んだ結果、学習塾を買ったときの私の思いを記しています。

この記事では、実際に学習塾を買収したのちに、実際の経営の難しさに直面している記事です。

前置きが長くなりました。

さっそく私がどうやって学習塾を買収したのかを【有料版】としてお伝えしていきます！

2026/04〜

（１）かかった費用と譲渡物

まずは、最終的に買収にいくらかかったのかをお伝えします。
私がかかった費用の内訳は大きく２つ。
譲渡代金と譲渡にかかる代理人の仲介手数料です。

当初予定されていた費用は２００万でした。