【構造批評】-ヨーカ堂北京撤退編-遅すぎた撤退と日本事業再生の意思決定は別次元‼️

🟧 序章｜北京撤退は正解だが、それだけでは評価できない

イトーヨーカ堂の北京事業撤退は、個別判断として見れば妥当です。
中国の個人消費の停滞、GMS業態とECのミスマッチ、そして売上規模の急減。これらの条件が揃った以上、撤退は合理的な選択でした。2月1日の日経は、それらを報じていますり

しかし本件を構造的に見ると、単なる海外事業整理では終わりません。

なぜなら、同じ経営主体が、同時期に中国では正しい撤退判断を下し、日本では異なる論理で再生判断を進めているからです。

この二つの意思決定は、時間軸も論理軸も、まったく別次元にあります。

🔵 第一章｜中国事業は数字で切れたが、日本事業は切れていない