【リーダー介護福祉士】部下への指導育成で参考にした書籍2選

       ご覧いただきありがとうございます。
       前回の記事では宿泊学習へ行った娘に対する
       センチメンタルなYUMEのお話でした。

          今回の記事ではリーダー職となり
          参考にした書籍2冊をご紹介します。

・リーダーは話し方が9割

         1冊はコチラです。
         こちらの書籍、人は話し方が9割など…
         シリーズがありますが、コチラを選びました。

▸リーダーに必要なのは「話し方」

　部下を動かす原動力は、
   専門的なスキルや業績でもなく、
  「人をやる気にし、能力を引き出す話し方」です。
　内容よりも「どう伝えるか」を意識し、
   共感・肯定・一体感を言葉と態度で表現すること。
   これがリーダーシップの本質であり成果への近道。
　話し方を変えるだけでチームの雰囲気も
  成果も変えられる。

▸重要なのは“自己肯定感”ではなく“自己重要感”

　部下が成果を出すには、
 「自分が認められている」と感じる
　安心感（自己肯定感）よりも、
   「自分の存在が組織の中で重要」と感じる
　“特別感（自己重要感）”を高めることが重要です。

▸感情や非言語が伝わる話し方が効果的

　心理学におけるメラビアンの法則によれば、
　コミュニケーションでは言葉（内容）はわずか7％、
　話し方（表情・トーン）が93%影響力を持ちます。
　内容より伝え方が人の心に残る。

▸実践的な声かけ＆傾聴のヒント

• フィードバックではサンドイッチ方式
    良い点 → 改善点 → 良い点、の順で。

• 会議の発言誘導
   「それ面白いね、どう実現できると思う？」
  のようにポジティブに誘う。

• 日常の一言が信頼に
   「最近どう？」「いつもありがとう」といった
  短い声がけにも意味があります。
  

・共感されるリーダーの声かけ
 言い換え図鑑

        もう1冊はコチラ

▸なぜ「言い換え」が重要なのか？

　部下は「認められたい」という欲求を持っており、
　言葉の選び方でそれを満たすか否かが異なる。

　　『存在承認』を示す挨拶や返信など、
　　ささいな行動で心理的安心を与えられる

　　言葉の違いで、部下の行動の質が変わる
　　主体的に動き、
     アイデアや力を発揮してもらうためには、
　　声かけが非常に重要

▸まとめ

　「モヤッとされる言葉」と「共感される言葉」を
    対比しながら言葉の力を鍛えられる一冊です。

　手軽に実践できる声かけが豊富に載っており、
　日常のコミュニケーション改善・印象向上に
   すぐ役立ちます。

特に部下との信頼関係を深め、
チームを前向きに動かしたいリーダーにおすすめです。

         ご覧いただきありがとうございます。
         リーダー職として、部下をより良い職員へ
          成長させられるよう学び続けないとな…
          と感じたところです。

          部下目線では
          YUMEの元で仕事が出来て良かった、
          と思ってもらいたい。

           上司目線では
            YUMEに任せて良かった、
            と思ってもらいたい。

            書籍の声のかけ方を参考に
            よりよいリーダーとして在りたいと
            思いました。

            この本もオススメだよ！
            なんて物があれば気軽にコメントで
            教えて頂けると嬉しいです♡

            次回の記事では適応障害を発症して
            読んだ本をご紹介します。