承継・第二創業・新規事業の経営相談｜熊谷篤（実戦経営アドバイザー）

会議しても結論が出ない。それ、"論点が混ざっている"だけかもしれません。

承継後3年前後の後継者、
第二創業に取り組む経営者、
新規事業を任された責任者からの相談が増えています。

特に、

・会社を変えたいが何から始めればよいか分からない
・幹部が動かず、自分だけが考え続けている
・事業承継後、自分の経営に切り替えられない
・新規事業の優先順位が決められない

といった相談です。

そんな状態を、
まず「整理」する支援をしています。

私は、
答えを押しつけるコンサルではありません。

経営者の頭の中で“混ざっている論点”を整理し、
「自分で判断できる状態」を取り戻すための、
外部CPUとして伴走しています。

なぜ、会議しても結論が出ないのか

多くの場合、
問題は「能力不足」ではありません。

• 感情

• 将将不安

• 数字

• 現場

• 人間関係

• 責任

• 投資判断

など、
複数の論点が混ざっていることで、
整理できなくなっています。

すると、

• 会議しても広がるだけ

• 社長だけが考え続ける

• 幹部が受け身になる

• 現場との温度差が広がる

という状態が起きやすくなります。

初回60分｜状況整理セッション

※初回のみ無料

まずは、
「何が起きているのか」を整理する60分です。

この時間で行うのは、

• 何と何が混ざっているのか

• 何を優先すべきか

• 今は決めなくていいことは何か

を整理すること。

解決策を押しつけたり、
契約前提で話を進めたりはしません。

まずは、
“自分で判断できる状態”
を取り戻すための時間です。

※全国オンライン対応可
※承継・第二創業・新規事業責任者向け

【お問い合わせはこちら】

https://jissenstrategy.com/contact

✉ info@jissenstrategy.com

STEP2｜構造化・論点整理

※60分／税抜3万円（税込3.3万円）

必要な方のみ、
次の整理セッションをご案内しています。

この時間では、

• 優先順位

• 時間軸

• 意思決定単位

• 次の一手

を整理し、
「どこから動くか」
を明確にしていきます。

「頭の中では分かっているが、
整理できない状態」を、
“動ける状態”まで整理します。

※継続契約前提ではありません。
※単発利用可能です。

STEP3｜継続伴走支援

※月額：税抜15万円（税込16.5万円）〜

より深く整理が必要な場合は、
毎月1〜2回、半日単位での伴走支援を行っています。

例えば、

• 会議設計

• 幹部との役割整理

• 部門別採算整理

• 新規事業の優先順位整理

• キャッシュフローを踏まえた意思決定

• 現場が動く仕組みづくり

など。

単なるアドバイスではなく、

• 会議

• 幹部

• 現場

• 数字

が噛み合う状態まで、
一緒に整理していきます。

実際の伴走テーマ例

• 承継2年目。資金繰り不安と投資判断が混ざっていた状態を整理し、借入返済を軌道化

• 幹部との役割整理を進めた結果、若手社員の出戻りが発生

• 「熊谷さんならどう考えるか」を壁打ちしながら、会議体と意思決定基準を再設計

※いずれも継続伴走中

セミナー・研修・講演のご依頼

個別伴走だけでなく、支援機関・金融機関・商工会・商工会議所・業界団体・企業向けのセミナーや研修も行っています。

主なテーマ例

• 事業承継後の意思決定

• 第二創業の進め方

• 新規事業の進め方

• 会議しても結論が出ない会社の共通点

• 幹部が動く組織づくり

• 資金繰りと事業計画

• 経営者のための論点整理と意思決定

年間400件超の経営相談や実際の伴走支援で得た知見をもとに、現場で実践できる内容をお伝えしています。

オンライン・全国対応可能です。

私の支援スタンス

私は、

• 正解を教える

• 代わりに進める

• 牛耳る

ための支援は行いません。

その代わり、

• 混ざった論点を整理する

• 感情と数字を翻訳する

• 判断軸を整理する

ことで、
経営者が
「自分で決められる状態」
を取り戻す伴走を行っています。

実績・プロフィール

• 慶應ビジネススクール（MBA）首席修了

• IPO・M&A・PMI支援

• 新規事業立ち上げ10件超

• 製造業・卸売業・情報通信業などの第二創業支援

• 年間400件超の経営相談

• 神奈川産業振興センター（KIP）事業実現サポーター（令和6年度〜8年度）

• 創業・新規事業・第二創業を対象としたセミナー・研修・伴走支援を実施

承継・創業・第二創業・新規事業など、
「変化の局面」にある経営者支援を専門に行っています。

最後に

経営者が苦しくなる時は、
「問題が難しい」より、

• 論点

• 感情

• 責任

• 将来不安

• 他人の期待

が混ざって、
整理できなくなっていることが多いです。

まずは、
「何が混ざっているのか」
を整理するところから始めませんか？

【初回60分｜状況整理セッション】

※初回のみ無料

📝 お問い合わせ：

https://jissenstrategy.com/contact

✉ info@jissenstrategy.com

もし周囲に、

• 社長だけが考え続けている

• 会議しても結論が出ない

• 承継後の意思決定で悩んでいる

そんな経営者の方がいれば、
このページをそのままお送りください。

紹介者からのご連絡も歓迎しています。

熊谷 篤
実戦経営アドバイザー／中小企業診断士

承継・第二創業・新規事業の現場で、経営者が判断できる状態をつくる伴走支援を行っています。