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張り切るほど成果が出ない?─余裕が「判断力」をつくる話─


復職したばかりの頃の私は、
「動けば信頼は回復するはずだ」と思い込んでいました。

子どもの体調不良で休みがち。
時短勤務。
周りは忙しそうに働いている。

だったら、できるときに全力でやらなきゃ。
そう思って、必要以上に張り切っていたのです。

「これ、私やります」
「何か手伝えることありますか」
「私の方で対応しておきますね」
「もっと担務を増やしても平気です」

一見、前向きで意欲的。
でも、現実はうまくいきませんでした。

当時担当していた、組織長が集まる会議のセッティングを
すっかり忘れる、というミスをやらかしたときは、
本当にショックでした。

こんな初歩的なミスをするなんて、と。

そのほかにも、
やるべきことが常に頭の中にあって、
優先順位がつけられない。

これをやる前に、あっちをやった方がいいかな。
でも、今はこっちの方が先かもしれない。
そんなふうに迷ってしまって、判断が遅れる。

良かれと思った対応が、微妙にズレていて、
喜ばれないどころか、
「何をやっているんだろう?」
そんな視線を向けられているように感じることもありました。

今振り返ると、その理由はとてもシンプルです。

焦っているとき、人は正しい判断ができません。

能力や努力の問題ではなく、
そのときの「状態」に問題があったんです。


張り切るほど、視野は狭くなる

余裕がなかった頃の私は、
「何かやっていないと不安」だったのだと思います。

評価されたい。
迷惑をかけたくない。
役に立っていると思われたい。

その気持ち自体は、決して悪いものではありません。

でも、ムキになっているときほど、
周りが本当に求めていることが、見えなくなっていました。

結果として、

  • 優先度の低いことに力を使う

  • 余計な手を出して、かえって混乱を生む

  • 判断に時間がかかる

そんな悪循環に、静かに入り込んでいました。


2回目の復職で、あえて「ほどほど」にしました

2回目の育休復帰では、
意識的にスタンスを変えることにしました。

仕事も育児も、ほどほどでいい。
無理はしない。
張り切りすぎない。

具体的には、

  • 時短は多めに取る

  • 量より質を優先する

  • 「今の自分」に求められていることだけやる

  • 余白は、あえて削らない

正直、少し怖さもありました。
手を抜いていると思われないか。
評価が下がらないか。

でも、結果は逆でした。


余裕があると、判断が鋭くなる

時間に余裕があると、
一歩引いて考えられるようになります。

「これは本当に今やるべき?」
「誰のための対応?」
「自分がやる意味はある?」

判断の質が変わると、
仕事の精度も、自然と上がっていきました。

実際、
勤務時間は短くなったのに、
生産性は上がったのです。

任された仕事を100%かそれ以上のクオリティでやり遂げることで、
上司からの見られ方も、
少しずつ変わっていきました。


「頑張らない」のではなく、「無駄に張り切らない」

誤解してほしくないのは、
これは「頑張らなくていい」という話ではない、ということです。

張り切ること自体が、悪いわけではありません。
ただ、張り切りすぎると、判断力を失います。

余裕は、甘えではありません。
判断力を保つための、前提条件です。

特に、

  • 繊細な人

  • 責任感が強い人

  • ちゃんとやろうとする人

ほど、
余白を意識的に確保したほうがいいと感じています。


ほどほどの方が、結果的に評価される

不思議ですが、事実です。

ムキになっているときよりも、
落ち着いているときの方が、
周りはちゃんと見ています。

「余裕がある人」
「判断が安定している人」
「任せても大丈夫な人」

そう見られることが、
結果的に評価につながっていきました。


■ まとめ

焦っているとき、私たちは自分の力を正しく使えません。
だからこそ、余白を持つことを恐れないでほしい。

余白とは怠けではなく、
判断力・精度・強みを守るための前提条件。

制約のある働き方の中で、
失敗を繰り返しながら進んできた今なら、
自然にこう言えます。

頑張りすぎなくていい。
余裕がある方が、最終的に仕事はできる。


だからこそ、焦っているな、と思ったら。

ほんの10秒だけでもいい。

ゆっくり、深く、深呼吸。

身体と心が落ち着いてから、少しずつまた進んでいきましょう。



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