🔥【週5フルベット】アドバイザー5社＋α同時稼働──過去5年で一番の激務、その“限界突破”の先へ
🌀5社同時アドバイザー＋αという“限界突破”の話
こんにちは、ロエルです。
今日は、自分でも「よく乗り越えたな」と思った“限界突破”の体験について綴ってみます。
🧳 はじまりは「週1がちょうどいい」から
独立してから、僕は“週1アドバイザー”という働き方を選びました。
週1なら、ちゃんと価値提供しながらも、距離感が保てる──そんな理想形を思い描いていたんです。
ありがたいことに、知人やエージェント経由で複数社とご縁があり、徐々に契約が増えていきました。
それぞれの会社で少しずつ信頼関係が築かれ、程よいバランスでうまく回り始めた──そんな感覚もありました。
でも6月。
ちょっと経路の違う、“事業ど真ん中”の案件が新たにスタートしました。
経営視点のアドバイザーだけではなく、現場・PL・KPIといったリアルな汗をかく領域での支援。課題もスピード感も、一段ギアが上がるプロジェクトでした。
月1 × 1社（支援） ＝ 月1日
週1 × 3社（支援） ＝ 週3日
週2 × 1社（事業） ＝ 週2日
＋スポットコンサル複数社＋CtoC活動（noteとか）
いける、と思ってました──あの時は。
でも、現実はちょっと甘くなかった。
恐らく直近5年間で一番忙しい月だったかもしれない。
何とか乗り切ったが、、
🧠 “週1”だけど、実態は“週3以上”の熱量が必要だった
「週1って、軽そうでいいですね」と言われることもあるけど、
僕が関わっているのは、課題が山積みの会社や、組織のほころびが見え始めている会社ばかり。
事業側に入り込み、構造の見直しや改善提案を出す
組織側では1on1を通じて不満や違和感を拾い、施策に変える
──これを5社同時に回していたんです。
しかも、「週1で顔を出していればOK」という話ではない。
週5勤務と同じくらいの成果を、週1で出す必要がある。
つまり、1社あたり“5倍速”で信頼構築と成果創出を迫られるわけです。
「週1なら余裕でしょ？」
いや、それがまったく逆なんです。
🧍♂️ 全社“初月モード”のしんどさ
多くのアドバイザー契約は3ヶ月更新が基本。
つまり、初月でインパクトを出せなければ、契約終了の可能性もある。
僕はあえて、最初の期待値をやや高めに設定します。
そのぶん、「想定以上」の提案や支援で信頼を獲得していくスタンス。
自分が昔から拘っている「期待値を常に超える」動き。
結果、すべての会社に対して“全力初月モード”で臨むことになりました。
普通ならどこかで倒れていたかもしれない。
でも、人間って、追い詰められたときに何かを掴む生き物なんだと思います。
僕の場合、それがAIとの共闘でした。
ChatGPTを使った構成整理・壁打ち
議事録やタスク管理の自動化
長期記憶を活かした各社のナレッジ保存
その他様々なAIを活用した高速アウトプット補助
AIを“相棒”にすることで、ようやく自分の限界をかなり突破できた気がしています。
🧩 正社員とアドバイザーの“本質的な違い”
改めて感じたのは、正社員とアドバイザーでは「信頼構築のプロセス」がまったく違うということ。
正社員は、
一つの組織で長く働き、
徐々に関係性を築き、
地に足のついた形で成果を出していける。
一方、アドバイザーは、
複数の会社の“外側”から入り、
初月から幹部やリーダー層と濃い関係性を築き、
短期間で「この人に任せてよかった」と思わせる必要がある。
ある意味、正社員の3年分の信頼貯金を、3ヶ月で稼ぐような働き方なんですよね。
しかも契約が終われば、またゼロから。
人間関係、資料、社内文化、業務理解──すべてリセットです。
まあ、逆に好きな顧客だけに絞れるのでメリットでもありますが。
※今のところ、全て継続
精神的にも、コスパ的にも、決して楽ではありません。
🧭 じゃあ、どんな働き方が理想なんだろう？
最近ふと思うのは、
「正社員×アドバイザー」のハイブリッド型が、実は一番バランスがいいのかもしれないということ。
たとえば──
週2〜3：関係性ができている安心感のある正社員的な働き方
週1～2：他社に外部アドバイザーとして関わり、新しい刺激と視点を得る
このスタイルなら、安定と成長の両立がしやすい。
もちろん、人によるし、僕自身はもうフルの正社員には戻れないと思ってます。でも、いろんな働き方を試してきたからこそ、そういう“見方”も持てるようになった。
☀️ 最適解は「試した人」にしか見つけられない
正社員にも、アドバイザーにも、ちゃんとメリットとデメリットがある。
大事なのは、「どちらが正解か」ではなく、「自分にとって何が最適か」。
そのためには──
まずやってみること。
そして、やってみた結果をちゃんと言語化して、次に活かすこと。
6月の“戦い”の中で、僕が強く感じたのはこの点です。
働き方に、正解はない。
あるのは、自分なりの“最適解”だけ。
無理しすぎず、自分らしく。
それぞれの場所で頑張るみなさんが、ちゃんと自分のリズムを見つけていけますように。
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