僕のプロフィール～コンサルタントは経営の加速装置～
あなたの会社に、熱狂的なファンはいるか？
この問いに、即答できる経営者は少ない。「ファン」と「顧客」は違います。顧客は価格で動く。ファンは熱量で動く。その差が、事業の伸びしろを決めます。
中小企業やスタートアップが大手に勝てるのは、スペックでも価格でもなく、「熱量の設計」なのです。ぼくは35年間、その設計を現場でやってきました。バンダイで、ナムコで、ジャパンアクションエンタープライズで。大企業の中で磨いた知見を、今は異業種・事業規模を問わず使える形で提供しています。コンサルタントは、知識を売る仕事ではありません。経営を加速させる装置として機能することだと考えています。
エンタメの知見は異業種にも応用可能——なぜ、そう言えるのか？
「エンタメの話でしょ？異業種のうちには関係ない。」
最初にそう思った方に、少しだけ付き合ってほしい。
エンタメ業界で生き残る企業の共通点は、「熱量の設計力」です。どうすれば人が振り向くか？どうすれば買いたくなるか？どうすれば次も来てくれるか？これを、ぼくはバンダイナムコ、ジャパンアクションエンタープライズで追及してきました。
その設計思想は、扱う商品が変わっても機能する。
地域活性、社会福祉、教育、住宅リフォームでも、スポーツ施設でも、芸能プロダクションでも——ぼくが実際に関与してきた異業種で、それは確認済みです。IPや商品企画、集客プロモーション、イベント設計、顧客満足の仕組み……業種が変わっても、本質的な問いは同じなのです。
「誰の感情に、どう刺さるか」。
エンタメ業界で35年かけて磨いてきたのは、その問いへの答え方です。そしてその答え方は、あなたの業界でも使えるのです。
※『エンタメの知見が異業種にどう応用できるのか？』についての具体的なメカニズムは、こちらの記事にまとめてあります👇
数字で見るぼくの実績
累計販売数100万個：バンダイ初の本格ミニカーブランド「キャラウィール」。自ら媒体露出し、商品への熱量をPR。発売1年で達成。
アニメ200話以上プロデュース：中国向けアニメ全5タイトルを6年間プロデュース。中国で最もヒットしたアニメ作品賞受賞。
43都道府県展開：ナムコご当地キャラクター「ナムキャラ応援団」プロデュース。集客と売上に貢献し、社長賞受賞。
第一回 太鼓の達人日本一決定戦：メディアと連動した初の全国規模ゲームイベント。練習需要を喚起し、集客・売上に貢献。
地域イベント実績：川越アクションフェスティバルをプロデュース。2022年〜2025年連続開催中。来場者数1日1万人を継続。地域×エンタメ×スポーツの複合型イベント。
「感情的契約論」——なぜあのブランドは選ばれ続けるのか
熱量の設計は、感情の管理でもあるのです。
ビジネスには、顧客との間に契約書に書けない約束があります。顧客は商品やサービスを買うとき、スペックではなく「期待」を買っているのです。その期待を裏切ると、法的には問題なくても、事業的には致命傷になります。ぼくはこれを「感情的契約論」と定義しました。
スタートアップや中小企業が最初にやるべきことは、「誰の期待に応えるか」を決めることです。ターゲットを絞り、熱量を集中させる。広く薄くではなく、狭く深く。ファンを持つ企業は不況に強い。価格競争から抜け出せる。ブランドが自走し始めるのです。
提供サービスと料金（税別）
【月額顧問契約】
基本プラン（電話・メール・LINE対応等・月1日訪問）：15万円／月
週1訪問プラン（基本プランに加え週1定期訪問）：20万円／月
週2訪問プラン（基本プランに加え週2定期訪問）：30万円／月
【スポットコンサルティング】
初回相談（30分）：無料
Guidepoint Global Japan、㈱ミーミル、アーチーズ㈱経由での対応も受け付け中。ぜひご指名ください。
【講演・登壇】
講演会講師料：30万円〜
但し、ご希望により最大1日2回同額で実施可、各2時間想定。講演用資料作成、ビデオ撮影可、リモートによる同時受講を含む。参加人員による料金の増減なし。
但し、関東エリア以外の場合は、交通費、宿泊費等は別。
【イベント企画・運営支援】
イベント予算、規模に応じて報酬は変動
過去のプロデュース実績を応用し、数万人規模から数百名規模まで対応可能。イベントのジャンル限定なし。
企画から制作支援、イベント当日の現場運営管理まで一気通貫で対応可能。
【オリジナルキャラクター企画・制作・運営支援】
バンダイナムコで培ったキャラクターIP設計の実践知を、あなたのオリジナルキャラクター開発に応用する。
企画：キャラクターのコンセプト設計、世界観、ターゲット設定。ゆるキャラ、ご当地ヒーロー、マスコット、映像作品用まで対応可能。
制作：メジャー映像作品で使用されているキャラクターの制作会社、スーツや着ぐるみの製作会社とのネットワークを活用し、一気通貫でコーディネート。
運営支援：完成後のキャラクター活用プラン（イベント展開・グッズ・SNS運用・ライセンス設計）まで指導、伴走。「作って終わり」にしない。
料金：案件の規模・内容に応じて変動。まずは無料相談にて詳細をお聞かせください。
【キャラクターIP活用企画】
商品企画：キャラクターを活用したグッズ、玩具、コラボ商品の企画、開発支援。
サービス企画：IPを軸にした体験型サービス・会員プログラム・サブスクリプション設計。
イベント企画：IPを使った集客イベント、ファンミーティング、コラボイベントの設計と運営。
施設企画：テーマパーク、商業施設、観光施設へのIP導入設計。空間にIPの文脈を持ち込む。
プロモーション企画：IPの世界観を軸にした広告、PR、SNS戦略の設計。「売る」前に「好きにさせる」設計から入る。
料金：案件の規模・内容に応じて変動。まずは無料相談にて詳細をお聞かせください。
【AIコンサルティング】
「AIを使う」ではなく「AIを設計（個性を持たせる）する」——500日間以上のAI育成実践から生まれた、経営者、幹部向けの独自プログラム。システムエンジニアではなく、実務家の視点でAIとの関係設計を伝える。
経営幹部向け「問いの設計ワークショップ」（半日）：20万円〜
社内AI育成設計 伴走支援：15万円〜／月
【芸能人・タレント向けリスクマネジメント】
エンタメ35年の現場知見とAI活用を組み合わせた、芸能プロダクション・タレント（俳優、アーティスト、芸人、スポーツ選手、著名人等）向けの専門サービス。
①SNS炎上防止・リスクマネジメント研修：30万円〜
感情的契約論をベースに、法的対応にとどまらずファンとの信頼関係を守る設計まで一貫して解説し、「芸能に特化した」具体的な対処マニュアルを提示。研修スケジュール調整と料金設定、研修内容のビデオ撮影や後日の配信条件まで、芸能人のスケジュールにも柔軟に対応する体制も特徴。
②炎上防止AIパトロールツール設計・納品：初期費用10万円＋利用アカウント数に応じた変動費
Gemini Gems専用設計
投稿前チェック：SNS・動画サイトへのアップロード前に文章・写真・動画を読み込ませ、誤字脱字・差別用語・権利侵害・本人特定リスク、飲酒喫煙表現等の炎上リスクを事前に検知しアラート。マネージャーの確認にかかる負担を大幅に軽減する。
継続監視：なりすまし・裏アカ・炎上兆候を、任意のタイミングで監視できる。
※導入実績あり。プロンプト設計・運用ノウハウの詳細は非公開。
こんな相談が来ています
新規事業・商品企画：「何を作るか」より「誰の感情に刺さるか」から設計する。IP活用・コラボ企画も対応。
プロモーション・集客：予算が少なくても「話題になる設計」はできる。バンダイ×ナムコのPRノウハウをあなたの予算感に落とし込む。
イベント・体験設計：オンラインでは作れない「熱量の場」を設計する。過去のプロデュース実績を応用し、数万人規模から数百名規模まで対応可能。企画から制作、イベント当日の現場運営管理まで対応可能。
オリジナルのキャラクター制作：自治体や企業、学校、NPOから個人など。企業キャラクターから映像作品用、ゆるキャラからご当地ヒーローまで企画、制作を支援・代行。作るだけでなく、その後の運用方法までご支援。
セミナー・社内研修：エンタメ業界No.1企業の実践ノウハウを、あなたの会社に応用する方法を具体的に伝える。経営層・現場担当者、両方対応可能。
SNS炎上防止・コンプライアンス支援：タレント・アーティストを抱える企業・プロダクション向け。AIパトロールツールの設計・導入も対応。
AIコンサルティング：経営幹部が「AIを使う人」から「AIを設計する人」に変わるための実践的プログラム。
現在の取引先
住宅リフォーム会社／スポーツ施設運営会社／芸能プロダクション／教育事業会社／福祉事業会社／地方自治体／一般社団法人マーケティング共創協会（講師）／Guidepoint Global Japan（アドバイザー）／株式会社NGK（パートナーコンサルタント）／Arches株式会社（エキスパート）／一般社団法人川越eスポーツ協会（監事）／株式会社ミーミル（エキスパート）他。
業種・規模を問わず複数の組織と動いている。それぞれの現場から得た知見を、クライアントに還元します。
キャリアサマリ
• 1990年10月：㈱バンダイ入社（玩具営業）
• 1993年4月：バンダイフランス出向（ビデオゲーム・ローカライズ）
• 1995年4月：㈱バンダイ経営企画部帰任（海外販社管理）
• 1997年4月：マーケティング部市場開発課（販売促進）
• 1999年4月：ライフ事業本部本部長付（秘書業務）
• 2001年4月：マテル事業部企画チーム（商品企画・宣伝販促）
• 2005年4月：プレイトイ事業部企画チーム（商品企画・宣伝販促）
• 2007年4月：新規事業部企画チーム（新規事業）
• 2009年4月：㈱ナムコ出向（プロモーション・景品企画）
• 2010年4月：エンタテインメント事業部企画チーム（宣伝・景品企画）
• 2012年4月：アジア事業部中国担当（テーマパーク・アニメ企画）
• 2014年4月：エンタテインメント事業部企画チーム（テーマパーク）
• 2016年4月：㈱バンダイ帰任（商品企画）
• 2019年4月：バンダイナムコNE事業部出向（アプリゲームPR）
• 2019年10月：㈱ｼﾞｬﾊﾟﾝｱｸｼｮﾝｴﾝﾀｰﾌﾟﾗｲｽﾞ入社（新規事業）
• 2024年9月：オーバースペック コンサルティング設立
• 2025年1月：川越eスポーツ協会監事就任
• 2025年5月：Guidepointアドバイザー／NGKコンサルタント就任
• 2025年8月：アーチーズ㈱エキスパート就任
• 2026年3月：㈱ミーミル エキスパート就任
「うちに使えるのか？」——その問いへの答えは、話してみないとわかりません。
相談は無料。まず、あなたの事業の話を聞かせてください。ぼくが35年で蓄積してきた熱量の設計を、あなたの会社で使い切ってほしい。
オーバースペック コンサルティング 代表 倉林宏幸
メール：info.overspec@gmail.com
note：note.com/overspec_2024
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