ADHDを職場に告白したら全てがうまく回りだした話
私が伝えたとき、起きたこと・起きなかったこと
「言うべきか、黙っておくべきか」
ADHDと診断されたとき、真っ先に頭に浮かんだのは職場のことでした。
「これ、上司に言った方がいいのかな?」
「引かれたりしない?」
「周りにどう思われるんだろう…」
頭では「配慮してもらったほうが働きやすい」とわかっていても、
伝えることで“自分の評価が下がるかもしれない”怖さがありました。
診断の紙を前に、しばらく悩みました。
結局私は、「伝える」ことを選びました。
今回は、私がどんなふうに伝えて、どんな反応があって、何が変わったのか。
そして、伝えたからこそ分かった“伝え方のコツ”について、正直に書きます。
伝えた相手は直属の上司1人
まず、私が伝えた相手は限られています。
会社全体やチーム全員ではなく、直属の上司1人だけ。
理由は、こうです。
チーム運営のキーパーソンだった
信頼関係がある程度あった
人事や他部署に無理に広がらない形で相談したかった
最初に診断の話を切り出すのは、勇気がいりました。
でも「最近、自分の特性に気づくことがあって…」というように、
「診断された」ではなく「理解が深まった」と伝えることで、重くなりすぎずに話せました。
上司の反応は?
驚かれるかな、と思ったのですが
「ああ、なんとなくそんな気はしてた(笑)」
と、軽く言われて拍子抜けしました。
ただ、そのあとすぐに
「それって、具体的にどんなサポートがあると助かる?」
と聞いてくれたことは、ものすごく救いでした。
つまり、上司は「どう接すればいいか分からない」のではなく、
“こちらから具体的に教えてほしい”と思っているのだと感じました。
私がお願いしたこと(実際の配慮)
伝えたときに、私は以下のような配慮をお願いしました。
1. 口頭よりも文章での指示が助かる
→ メールやチャットベースで指示してもらうことで、聞き漏れや記憶違いが減りました。
2. タスクの優先順位を明示してもらう
→ 「今週は何が最優先か?」を確認することで、混乱が減り、成果も出しやすくなりました。
3. 進捗チェックを定期的に入れてもらう
→ 忘れたり抱え込みすぎたりしないよう、上司側から「ちょっと状況教えて」と声をかけてもらう形に。
これらは「特別な制度」ではなく、日常の中の小さな工夫です。
伝えたことで「起きなかった」こと
私が1番心配していたのは、
「この人、仕事できないんだな」って思われるのでは?
「責任ある仕事を任されなくなるのでは?」
ということでした。
でも実際には──
🟡「そうなんだ」と受け入れられただけで
🟡「評価が下がった」わけでもなく
🟡むしろ「働き方に理解がある」と評価された
という、ある意味“拍子抜け”な結果でした。
もちろん、職場によって文化は違うと思います。
ただ私の場合は、「正直に伝えたことで信頼が深まった」と感じています。
伝えずにいたら、どうなってたか
たぶん、
→ 「なんでこんな簡単なことができないの?」と怒られたり
→ 「やる気がないのか」と誤解されたり
→ 自分を責めて、ますます消耗していたと思います。
伝えること=弱さを見せることではなく、
“一緒に働きやすい方法を探すための会話”だったんだと、今では思います。
伝えるときの3つのコツ(私なりの学び)
✅ ① いきなり「診断書」でなく、“特性の説明”から入る
「診断名」から入ると、相手が構えてしまうこともあります。
まずは、「自分にはこういう傾向があって、こんなとき困ることがある」と伝えるのがおすすめ。
✅ ② 相手に“お願い”できる形で話す
「私はこうしてもらえるとすごく助かります」と、具体的な提案とセットで話すと、相手も動きやすいです。
✅ ③ 伝えるかどうかは“信頼できる人だけでOK”
無理にオープンにする必要はありません。信頼できる人、協力してもらえる可能性のある人だけで十分です。
「働きやすさ」は、自分からつくっていける
ADHDの診断は、ゴールではありません。
でも、それを知ることで、自分の働き方を見直す“きっかけ”にはなりました。
そして何より大切なのは
「どうすれば、自分がよりよく働けるか?」
という視点で、「一緒に考えてもらう」関係をつくることだと思います。
伝える勇気は、きっと未来の自分を助けてくれます。
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この記事を書いてる間、冷蔵庫のタコがこっち見てたんです🐙
「チップ貰えなかったら、どうなるかわかってんやろな?」って。
怖すぎるんで、どうか助けてください…(震)