社長の判断渋滞

社長の実存合理性と小話　第6回　

最近、巷でいろいろな渋滞が発生しています。

最近、どこも渋滞だらけ

お昼は、どこもかしこもランチ渋滞だし、
パソコンを開けば、
迷惑メール渋滞にメルマガ渋滞。

気がつけば、私たちの生活は
いろいろな「渋滞」に巻き込まれています。

本日は経営の判断渋滞の小話です。

ある日、社長と部長が
タクシーで大事な会議に向かっていました。

ところが道路は大渋滞。
「運転手さん、これじゃ会議に遅れるよ。もっと速くならないの？」

「お客さん、無理ですよ！」

「運転手君、もっとテクニックがある人に運転代わってもらえないか？」
「例えば F1ドライバー とか。」

部長：「社長…前が詰まっているから無理です。」

社長：「運転手君、じゃあ 経営コンサル に代わってもらいなさい」
「コンサルなら渋滞の構造を分析して、最適ルートを提案するだろ？」

部長：社長無理です。
コンサルに代わったら、調査に1ヶ月、資料を作るのに2週間はかかります。

社長：「あーわかった！わかった！　そもそも、渋滞の原因は何なんだ！」
部長：「最近話題の商品コンセプトをみんなが一斉にマネしたからです。」

なるほど、これが噂の判断渋滞か！

そのとき前の車が動き出しました。
「社長、50センチ進みました。」

おー昨日の会議より、進んだな。よしよし

END

「社長の実存合理性」とこばなし
「社長の実存合理性」とこばなしシリーズは、マガジンでまとめて読めます。ランチの後に、お酒のつまみになるとうれしいです。是非、読んで感想を聞かせてください。