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※2025年07月更新
✅プロフィール
✅自己紹介|進撃の事業再生屋|──元銀行員が語る、現場からの再生支援|はじめてのnote
✅事業再生事例

✅【事業再生#1】「破産したくても、破産費用が出せない」債務2億円超|建設会社の再生プロジェクトvol.1
✅【事業再生#2】売上に見合わない借入過多。利益が出ているのに資金が足りないのはなぜ?|建設業者の再生プロジェクトvol.2
✅【事業再生#3】資金繰りは破綻寸前。第二会社設立時に決めるべきこと|建設業者の再生プロジェクトvol.3
✅【事業再生#4】何を捨て、何を守るか。追い込まれた経営者の再生への覚悟|建設業者の再生プロジェクト vol.4
✅【事業再生#5】第二会社方式を活用した事業譲渡。軌道に乗った第二会社|建設業者の再生プロジェクト vol.5
✅【事業再生#6】農家で破産を考えています。決算書の表面から見えなかった事実|農業法人の再生プロジェクト vol.1
✅【事業再生#7】この決算、どこか怪しい。融資8億円の裏にあった違和感|農業法人再生プロジェクト|vol.2
✅【事業再生#9】督促の対応策を打つことで、事業再生のための時間を稼ぐ|農業法人の再生プロジェクトvol.4
✅【事業再生#10】再生着手から2年-農業法人が見据える“その先”|農業法人の再生プロジェクトvol.5
✅【事業再生#11】美容室売上の減少を美容商材販売で補填?|多店舗展開美容室の再生プロジェクト失敗事例vol.1
✅【事業再生#12】家族が商品横流し?|多店舗展開美容室の再生プロジェクト失敗事例vol.2
✅【事業再生#13】再生プロジェクト失敗で見えたもの|多店舗展開美容室の再生プロジェクト失敗事例vol.3
✅【事業再生#14】代表者自宅持ち家を守るには?|印刷・看板制作会社の再生プロジェクトVol.1
✅【企業再生#15】自宅を手放さず、再起を支援するリースバック|印刷・看板制作会社の再生プロジェクトVol.2
✅【企業再生#16】第二会社方式を成功させるために必要な正しい着手の順番とは?|印刷・看板制作会社の再生プロジェクトVol.3
✅【事業再生#17】信頼の再構築──再起に向けた「攻め」の一手|印刷・看板制作会社の再生プロジェクトVol.4
✅【企業再生#18】全国の“追いつけなかった企業”を救うモデルへ|印刷・看板制作会社の再生プロジェクトVol.5
✅自己紹介|進撃の事業再生屋|──元銀行員が語る、現場からの再生支援|はじめてのnote
✅「倒産寸前からの逆転劇」——経営者のための再生ノート

✅「うちの会社、もうダメかも…」と検索したあなたへ|再生の選択肢、あります
✅第二会社方式って実際どうなの?経験者が語る“本音と現実”
✅支払督促が届いた夜、社長として最初にやるべきこと
✅自己破産か?再生か?中小企業が取れる“最終ライン”とは
✅「銀行からの電話が怖い」経営者が陥る“督促ストレス”の正体
✅差押えされる前に知っておきたい、会社と家を守る方法
✅【会社を潰す前に】破産せず事業を守る“第二会社方式”完全ガイド※限定公開
✅数字は語る、経理の不正

✅【経理の不正 #1】信頼していた経理が、2社合計1.5億の横領。その経理、信じていいですか?──外注化で守る仕組みの話|印刷業編vol.1
✅【経理の不正 #2】横領調査で見えてきた。架空会社への外注支払い、ペーパーカンパニーへの還流スキーム──外注化で守る仕組みの話|印刷業編 第2話
✅【経理の不正 #3】訴えるのか、回収するのか。横領されない組織作りに向けて|外注化で守る仕組みの話|印刷業編 3話(最終話)
✅【経理の不正 #4】預り金1億円が消えた。開業20年以上の士業─士業事務所、資金繰り破綻の正体 vol.1
✅【経理の不正 #5】口座残高は帳簿の10分の1以下。キャッシュが尽きた会社で、預り金をどう“現金”として取り戻すか?|士業編vol.2
✅【経理の不正 #6】預り金横領からの再出発。経理を“責める”よりも前にすべきこと|士業編 vol.3(完結編)
✅有料記事
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