なぜ「顧問」が増えても、楽にならないのか
― 安定のはずが、不安を生む理由
顧問契約は、本当に“安定”をもたらしているでしょうか。
この章では、顧問が増えるほど不安が増していく理由を、感覚ではなく構造で整理します。
「自分が止まったら終わる」という感覚を持っているなら、必ず読んでほしい章です。
『社労士の仕事で起きている「静かな問題」』
顧問契約は、社労士にとって「安定」の象徴のように語られます。
毎月決まって入ってくる顧問料。継続的な関係性。売上の見通しが立つ安心感。
独立した社労士であれば、
「まずは顧問を増やそう」
そう考えるのは、ごく自然な判断です。
実際、多くの社労士が、単発業務だけに頼る不安定さを避けるため、顧問契約を軸に事務所をつくっていきます。
顧問先が増えるほど、経営は安定し、精神的にも落ち着く。
少なくとも、そう信じて疑わなかったはずです。
ところが、現実はどうでしょうか。
顧問が増えても、なぜか楽にならない。
売上は伸びているのに、時間に余裕は生まれない。
むしろ、顧問が増えるほど、見えない不安が増していく。
この違和感を、はっきりと言語化できないまま、
「まあ、こんなものか」
「独立とは、こういうものだ」
と、自分に言い聞かせている社労士は少なくありません。
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忙しい社労士ほど陥りやすい「静かな問題」に、
初めて言語化で向き合えるマガジンです。
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社労士の仕事は、失敗していなくても、静かに苦しくなっていくことがあります。 顧問契約は増えている。感謝もされている。売上も極端に悪くない。…
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