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基本を教えず、枝葉ばかり語る人の正体 -なぜ「自分ルール」は量産されるのか?-

■ 導入

「まずはこれ覚えて」

研修担当者や先輩が、
そう言って出してくるのは——
やたら細かいテクニックや、謎のルール。

でも——

👉 それ、本当に“基本”ですか?

そして、あとからこう思ったことはないだろうか?

👉 「言われた通りにやったのに、うまくいかない」

世の中には、
「幹を教えずに枝葉だけ語る人」が結構いる。

しかも厄介なのが👇

👉 その枝葉、だいたい“自分ルール”


■ 問題提起

なぜこういう現象が起きるのか?

そしてなぜ、聞いてる側は「学んだ気になる」のか?

ここにはシンプルだけど強力な構造がある。


■ 構造(核心)

① 幹は“難しい”

  • 抽象度が高い

  • 言語化が難しい

  • 理解してないと説明できない

👉 つまり
“わかってないと教えられない領域”


② 枝葉は“語れる”

  • 具体的で話しやすい

  • 体験談と相性がいい

  • それっぽく見える

👉 結果
理解してなくても語れてしまう


③ 自分ルールが生まれる理由

幹が見えていない人は、本来こう言うべき👇

👉「条件による」

でもそれが言えないから…

👉「こうやればうまくいく!」

と断言する


👉 これの正体はシンプル

“たまたま上手くいった条件”をルール化しているだけ


■ 一番ヤバいポイント

この構造の怖さはここ👇

👉 聞いてる側が“理解した気になる”こと

  • 具体だからわかりやすい

  • 再現できそうに見える

  • でも本質を外している

👉 結果

やっても再現できない → でも理由がわからない


■ 見分け方

このタイプ、一発で見抜ける質問がある👇

👉「それ、なんでですか?」

このとき

  • 抽象で説明できない

  • 別パターンに応用できない

👉 ほぼ確定

枝葉しか見えてない人


■ 実例(リアル感)

よくあるパターン👇

・SNS運用
「毎日○時に投稿すれば伸びる」

→ なぜ?に答えられない
→ アルゴリズムや文脈を理解してない


・仕事論
「成功者は○○している」

→ 条件が抜けてる
→ 再現性なし


👉 全部これ

幹を飛ばして枝葉だけ切り取ってる状態


■ まとめ

👉 構造はこれ

  • 幹がわからない

  • でも語りたい

  • 枝葉で埋める

  • 成功体験をルール化

👉 結論

「構造がない人は、ルールを作る」


■ おまけ

これ、責める話じゃなくて構造の話。

👉 枝葉を語る人=悪ではない

ただ

👉 その人の“見えてる世界がそこまで”なだけ


だから大事なのはこっち👇

👉 「幹を取りに行く側になること」


■ 締め

もし今、

「いろいろ学んでるのに再現できない」

って感じてるなら、それは能力の問題じゃない。

👉 “幹に触れてないだけ”

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