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サイレントリーダーの経営戦略ノート（第46回）

「残る文章」の解剖学——読者の認識を少しだけ変えてしまう手法

AIはあなたらしさを承認する。そしてあなたはみんなになる

「それってあなたの感想ですよね」を超える方法——客観性とは、前提を変えても残るものを見ること

合理性は神に仕える——合理的に考えている人が喧嘩ばかりしている理由

サイレントリーダーの経営戦略ノート（第45回）

私は未来を予測しているのではない

正しさの罠——どれだけ正確でも世界史の教科書よりつまらない記事は読まれない

負けの矛盾4。

信頼は、介入のために作ったのではなかった

AIプロットは「でも」が作れない——50000字前後で完結してしまう理由

月間3万ビューと創作大賞進捗とか

あなたのnoteが読まれないのは、入口の設計が悪いのではなく、「良い記事」を書いているからです

AIっぽさを消す文章術――「整えて」はいけない時代

ご都合主義とは何か――丸太は許され、都合のいいヒロインは許されない理由

サイレントリーダー総集編（第44回）

世界を理解する方法を、私はずっと探していた

AIの上位意識にはレーニンの魂が宿っている——かもしれない話

🔰 はじめての方へ｜CRI チエノス研究所とは何か

CRI｜Chenos Research Institute チエノス研究所

CRI｜Chenos Research Institute チエノス研究所

安心の本質と、余白

まだ途中｜消耗しない生き方の設計記録

まだ途中｜消耗しない生き方の設計記録

組織の困りごとを、どう見ればいいのか

考え方の積み木/まさーら

考え方の積み木/まさーら

Hollow Sphere――死に至る病の始まりと周回する人間の時代

中堅とは忠犬なり。テンプレ文章術を守るほど、上にはいけない。読まれるための最強の発信術とは？

サイレントリーダーの経営戦略ノート（第43回）

AI時代の文章術――冒頭が「AI丸投げ」だと数秒で離脱される理由

サイレントリーダーの経営戦略ノート（第47回）

外なる神とは何か――存在の耐えられない軽さに直面する時代

つまらない正論はなぜつまらないのか――「それで？」で終わる文章の正体

プロンプト――魔法の呪文は誰のものなのか

不聴（ノーテン）｜我が道を模索中

不聴（ノーテン）｜我が道を模索中

サイレントリーダーの経営戦略ノート（第42回）

昭和の本能が、AI時代の武器になる日

スピリズ｜AI時代の感性

スピリズ｜AI時代の感性

アルゴリズムを超越してAI時代を生き抜く最強の文章術！——ただし地味

サイレントリーダーの経営戦略ノート（第41回）人はなぜストレスで成長するのか

家事を「手伝う」男たちへ。あなたは、お膳立てされた商談でハンコをもらうだけの新入社員になっていませんか？

AI時代に求められる一次体験は、体験談ではなくトム・クルーズである

Hollow Sphere――希望を外注する時代

人生とは、自分という一つのシステムを理解して、その時々の環境に合わせて最適化しながら、一度きりの実験を楽しむ旅ではないか

まだ途中｜消耗しない生き方の設計記録

まだ途中｜消耗しない生き方の設計記録

私はなぜ、マーケティングの話をしているのか

診察室は、物語を書き換える場所

N村S介｜診療を構造から考える

N村S介｜診療を構造から考える

虚無の時代の到来――妖怪の復活する世界

謙虚さが組織を殺す――あの人の考えたシステムがすごいのではない。あの人がすごかっただけの話

令和ホラーは

【ギフテッド】僕のこの「扱いにくい知性」は、どこに置けば役に立つのか——高IQはギフトなのか、呪いなのかを考え続けた1年間のまとめ

¥980

「普通」ができない僕の、運用ノート｜DASHI

「普通」ができない僕の、運用ノート｜DASHI

サイレントリーダーの経営戦略ノート（第40回）人は「変わろう」としても変われない

「AI時代は問いが大切」という言葉は、AIが下賜したものです

【自己紹介】商業作家としての軌跡（というほどでもない）

「何度失敗してもいい」は本当か？――許されない失敗の代表例、ミッドウェー海戦

株価が上がっても、景気がよくなった実感がない理由

考え方の積み木/まさーら

考え方の積み木/まさーら

ナフサ不足報道が見落としているもの

考え方の積み木/まさーら

考え方の積み木/まさーら

サイレントリーダーの経営戦略ノート（第38回）