「機能」で考える目的別課題解決プログラム－研究開発・知財・新規事業をつなぐ共通言語としての“機能”

「知財情報を組織の力に®」をモットーに活動している知財情報コンサルタントの野崎篤志です。

2026年6月、Patsnap Frontier Conference Japan 2026にて「生成AI × 知財のこれから －特許検索・分析担当者の仕事はどう変わるのか－」というテーマで講演したことについては以前に記事にしました。

この講演会の中で、IP・R&D分科会ではダイキン工業の齋藤さん、アイデアの緒方さんが講演されており、緒方さんの講演は

「機能」を核に Eurekaが開発者をパワーアップ！ ～R＆D目的別課題解決プログラムの新展開～

が、様々な分析手法やアイデア創出方法などを整理・体系化しており、知財情報分析にも有効だなと考えたので記事にしてみました。

研究開発や新規事業開発の現場では、日々さまざまな課題が発生します。

新しい開発テーマを見つけたい。
自社技術を活かせる用途を探索したい。
顧客価値を明確にしたい。
技術課題を解決したい。
コストを下げたい。
特許で事業を守りたい。
品質・安全リスクを事前に把握したい。
そして、検討した内容を組織内で共有し、次の研究開発や知財戦略に活かしたい。

これらは一見すると別々の課題に見えます。しかし実務上は、個別の手法をバラバラに使うのではなく、目的に応じて適切な手法を組み合わせ、組織として再現性のある課題解決プロセスに落とし込むことが重要です。

その際に有効な共通言語の一つが「機能」です。

ここでいう「機能」とは、単に製品仕様や部品の働きを指すものではありません。顧客が何をしたいのか、製品や技術が何に作用しているのか、どのような価値を生み出しているのか、どこに矛盾や制約があるのかを整理するための考え方です。

本記事では、株式会社アイデアが提示している「『機能』で考える目的別課題解決プログラム」を題材に、研究開発・知財・新規事業の観点から、どのステップでどのような手法を活用するのかを整理してみます。

なぜ「手法別」ではなく「目的別」で考えるのか