上田惇生先生のドラッカー没後のお仕事から、ドラッカーマップについて考える

「河童の目線で人世を読み解く」市井カッパ（仮名）です。
「すべての組織と人間関係の悩みを祓い癒し、自然態で生きる人を増やす」をミッションに社会学的視点から文章を書いております。

御覧いただき、ありがとうございます。

こちらの記事で、ドラッカーマップを作る、という構想を立ち上げました。

こちらでは、20周年を迎えた日本のドラッカー学会が「何を研究してきたのか」ということをまとめました。

今日、ご紹介するのは、ドラッカーの知人でもあり、その翻訳のほとんどを手掛けた上田惇生先生のこちらの書籍です。

この本の刊行は2009年。ドラッカーが鬼籍に入られたのが2005年ですので、その後に書かれた本ということになります。あとがきに興味深い話が書かれているので、引用して紹介します。

さて、この記載には実に重要なことが書かれていると思っています。まず、「はじめて読むドラッカー・シリーズ」は、「ドラッカーの世界の地図を描」いたもの、という認識であった、ということ。ちなみにこの四部作は、

［自己実現編］プロフェッショナルの条件　いかに成果をあげ、成長するか
［マネジメント編］チェンジ・リーダーの条件　みずから変化をつくりだせ！
［社会編］イノベーターの条件　社会の絆をいかに創造するか
［技術編］テクノロジストの条件　ものづくりが文明をつくる

となっていて、人の役割による分類になっています。一方の「ドラッカー名言集」の方は、

仕事の哲学
経営の哲学
変革の哲学
歴史の哲学

となっていて、ああ、こちらは「哲学」なんだ、となんとなく納得してしまいます。理論ではなく名言なので、ドラッカーの考え方が表現されたもの、という位置づけなのでしょう。

ちなみにこちらの４部作は、2010年に「［英和対訳］決定版　ドラッカー名言集」という書籍が刊行されていて、こちらのあとがきには下記のような記載があります。

ちなみにこの120本は上田先生だけでは選びきれなくて（というのは、もっと候補が多く187本だったそう）109人の方に投票してもらって選定したということも書かれています。

今回はこの２冊の目次を比較してみたいと思います。まずは、『ドラッカー 時代を超える言葉―洞察力を鍛える160の英知』の方ですが、５部24章構成になっていて、部だけを抜き出すとこのような構成です。

I　成果をあげる
II　強みを引き出す
III　組織を動かす
IV　人を動かす
V　変化を捉える

続いて、『［英和対訳］決定版　ドラッカー名言集』ですが、こちらは７部に付章がついた全８部構成、全29章構成になっています。付章を含む部の目次を上げてみます。

I　顧客の創造
II　イノベーションと企業家精神
III　利益と責任
IV　組織と人
V　成果をあげる
VI　人としての成長
VII　ものの見方
付　社会

共通しているのは「成果をあげる」だけですね。ということは、この２つの目次は「成果をあげる」をキーにして統合できる、ということかと思います。『160の英知』の方の「組織を動かす」「人を動かす」は、『名言集』の方の「組織と人」に統合できるかと思います。そして『160の英知』の「強みを引き出す」は、この「人」と「組織」のつなぎの話をしているようです。また、『160の英知』の方では「イノベーション」の話は「組織を動かす」の中で取り扱われています。

このあたりを踏まえながら、この２つの目次を合体させて図にすると、下記のような図になりました。

シンプルな図ですが、ドラッカー思想のマップの原型としては面白いものができました。

・成果を上げるためには組織を動かさなければならず、そのためには人の強みを引き出す組織にならなければならない
・成果をあげる能力を修得することは人としての成長につながり、ものの見方の変化を通じて社会にインパクトを与える
・変化を捉えることで機会を捉え、顧客創造とイノベーションの可能性が高まる

なんとなくですが、この図から読み取れそうなことを記載してみました。

さて、今回は、上田先生による、ドラッカーの世界地図を作ろうという試みと、ドラッカーの百科事典を作ろうというお仕事から、ドラッカーマップのシンプルな骨組みを考えてみました。

次回はドラッカースクール系の後継者、マチャレロ先生のお仕事を通じて、ドラッカーマップについて考えてみたいと思います。

次記事です！

現場からは以上です。お読みいただき、ありがとうございました。面白かった、参考になった、という方は是非、高評価いただけると嬉しいです。フォローも大歓迎です。

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