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日本企業が「外国に買われている」という事実と、私たちにできること

こんにちは。ディーン千賀子です。
沖縄で英語塾とホストファミリーを運営しながら、これまで300組以上の親子と向き合ってきました。

今日は、少し重たいけれど、どうしてもお伝えしたいテーマについて書かせてください。

それは、
「日本の企業が、静かに、でも確実に外国に買われている」という事実です。

今日の記事は、こんな悩みや不安を抱えている親御さんにこそ、読んでいただきたいと思っています。

「うちの子に、英語って本当に必要なんだろうか?」
「日本で暮らすなら、日本語だけでも困らない気がする」
「今は困っていないし、英語教育は焦らなくてもいいのでは…?」

実は、その“今は困っていない”という感覚こそが、未来の選択肢を狭めてしまうかもしれないのです。
よろしければ、お子さんの未来を思い浮かべながら、最後まで読んでいただけたら嬉しいです。


「えっ、あの会社も?」——知らぬ間に、外資傘下へ

たとえば、最近こんな企業が外資によって買収されました:

そごう・西武→米国 フォートレス(2022)
日立物流→米国 KKR(2022)
オリンパスの子会社(エビデント)→米国 ベインキャピタル(2022)
ベネッセ→スウェーデン EQT(2024)(予定)

百貨店、物流、医療、そして教育。
どれも私たちの生活に深く関わる企業ばかりです。

そしてこれは“氷山の一角”。
中小企業に至っては、後継者不足や資金繰りの問題で、どんどん外資の傘下に入っています。

なぜ、日本企業はこんなに「買われて」いるのか?

理由は主に3つあります:

1. 円安で“お買い得”な国になった

海外から見ると、日本企業は今とても安く買える存在。
為替レートの影響で、ドルやユーロで見ると日本の資産は割安になっています。

2. 企業再編ブーム

日本の大企業の多くが、「非中核事業の切り出し」に動いています。
儲からない部門を売却する動きは、結果として「海外に売る」ことに。

3. 後継者がいない中小企業が急増

全国の中小企業の多くが、「会社を続けたくても継ぐ人がいない」という深刻な悩みを抱えています。
その結果、「外国企業に買ってもらうしかない」という選択をするケースも少なくありません。

買収された後、何が起きるのか?

「買われたからといって、潰れるわけではないでしょう?」
そう思った方もいるかもしれません。たしかに、すぐに倒産するわけではありません。

でも、会社の中は確実に“変化”します。

  • 上司が外国人になる

  • 社内会議が英語になる

  • 資料やマニュアルが英語になる

  • 評価基準が「成果主義」や「グローバル基準」になる

  • 出世や昇給に「英語力」が不可欠になる

つまり、「英語ができなければ活躍できない職場」が、現実にどんどん増えているのです。

そしてこの流れは、止まりません

政府や経済団体も、「外資の活用=悪」とは考えていません。
むしろ、「海外資本を呼び込んで成長につなげよう」というスタンスです。

スウェーデンのファンドEQTはこう言っています。

「日本は、今、世界でもっとも魅力的な投資先だ」

それはつまり、“日本の会社を買うこと”がチャンスと見なされているということ。
そしてこの流れは、これからも加速していくと予想されています。

じゃあ、私たちはどうすればいい?

この現実を前に、私たちができることは何でしょうか。

それは、とてもシンプルです。

「英語を学ぶこと」。そして、「子どもに英語を残すこと」

外資に買われた企業でも、英語ができれば

  • 海外部門で活躍できる

  • 本社と対等に交渉できる

  • 日本人でありながら、“主役”として働ける

逆に言えば、英語ができなければ、通訳を介さないと何も進まないという状況に陥ってしまいます。
すると、仕事の選択肢が限られてしまうのです。

英語は、「逃げるため」じゃなく「残るため」の武器になる

「英語ができるようになったら、海外に出ればいいじゃん」

もちろん、それも一つの選択肢です。
でも、私はこうも思うのです。

「英語ができることは、日本で働きつづけるための“防衛手段”にもなる」

グローバル企業に買われても、英語ができれば生き残れる。
自分で稼ぎ、自分で選び、自分で守る。
そんな“自立した力”を、英語は与えてくれるのです。

子どもたちの未来は、もっとグローバルで複雑になる

私たちの世代がギリギリ見逃せていたことも、
これからの子どもたちは“当たり前の現実”として生きていくことになります。

  • 入社条件に英語力がある

  • 社内公用語が英語の企業が増える

  • 海外の企業が日本の雇用主になる

英語が「できると便利」ではなく、「できないと困る」時代は、もう始まっています。

だから、今から備える

私は英語を「教えるスキル」だとは思っていません。
英語は、子どもが未来を“選べる人”になるためのツールだと思っています。

  • 行きたい場所を選ぶ

  • 出会いたい人と出会う

  • 働きたい場所で働く

それは、すべて「ことば」から始まるのです。

最後に

英語は、特別な才能が必要なものではありません。
正しい環境と、小さな努力の積み重ねで、誰にでも育てられるスキルです。

今、私たち親世代ができることは、
「不安に目をつぶること」ではなく、
「子どもに未来を生き抜く力を贈ること」

それが英語であり、英語を通じた“自立する力”だと私は思っています。

これからも私は、【英語 × キャリア × 心の教育】をテーマに、
子どもたちが「自分で未来を選べる力」を育てていけるよう、
情報と体験を届けていきます。

最後まで読んでくださって、ありがとうございました。
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