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【リーダー介護福祉士】指導面談のポイント

     ご覧いただきありがとうございます。
     前回の記事では希望休問題についての
     お話でした。

      コメント頂いたpapa takeさん、
      ありがとうございます♡

          今回の記事では部下に対する
          指導面談についてのお話です。



・指導面談とは?

         その名の通り指導をする面談です。
         具体的には
         ▸利用者様・他職員からの指摘内容を
           該当職員へ面談を通して伝達します。

基本的に1対1で行います。
難しいケースでは上司と3者面談形式もあり。



・指導の進め方

          指摘内容をそのまま伝えるのは
          該当職員の精神的ダメージが
          大きくなる為、言葉選びには
          細心の注意が必要です。

▸事実確認

      指摘内容に対する事実確認が必要です。
      指導面談前に関係する人から詳細を伺います。

指導内容を具体化します。

▸本人へも事実確認

     面談スタートから指導はせず
     当日の事実確認を本人へも行います。

本人へ確認する事で食い違いがないかも注目。

▸まず良い点を伝える褒める

      指摘内容にもよりますが、
      出来ている事、に目を向けて
      褒めてあげる事も大切かと思います。
      モチベーションの維持が目的です。

▸改善点をフィードバック

     褒めたところで、本題です。

     「XXXのケアなんだけど、日中と夜間では
      少し動きが違うんだよね、再確認してみようか」

     「XXXに対してね、こんな意見もあってね、
      XXXしてみても良かったかもしれないね 」

     「今回の件で少し戸惑ったって声もあってね、
      また同じような事があった時はさ、
      XXXXな感じでやってみるのも良いかもよ 」

より良くなるアドバイス的な伝え方

         ▸~かもしれないね。
         ▸~してみても良いかもよ。
        なんて言葉を事柄によって使い分け、
        「今度からXXXしてね!」などの
         指示・命令語は控え
ます。

        あくまでも、
        「こういう方法もあるからね」
        「こうしてみると今より良くなるかもね」
         と今より更に良くなるイメージを伝えます。

▸フォローを忘れずに

         伝えるべき事を伝えれば終了!
         …ではありません。

         悩んだ時はいつでも話してね、
         分からない時は聞いていいんだよ。
         XXさんの良さが他の職員さんに
         もっと伝わるように私も協力するよ!

寄り添う姿勢を言葉にして伝える事、大切です。

           と言った感じで
          常に味方である事を伝えています。


・リーダー職にオススメの書籍

         以前の記事でもお伝えしていますが
         リーダーとなり手に取った書籍です。

         指導面談の時に限らず、
         常日頃、コミュニケーションを図る際にも
         有効な言い回し・言い換え術が多く
         とても参考になりました。
         皆さんもご覧になってみてはいかがですか?

            他にも「この書籍もオススメ!」
            なんて物がありましたら
            是非コメントで教えて頂けると
            参考にさせて頂きます!

             ご覧いただきありがとうございます。
             次回の記事ではリーダー介護福祉士、
             会議についてのお話です。

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