「組織の悩み、一人で抱えていませんか？」オープン勉強会Vol.2を開催しました！

2026年3月4日 13:26

こんにちは！ourly（アワリー）株式会社でマーケティングを担当している大野です。

私たちは「組織の創り手を増やす」というミッションのもと、組織課題に向き合う皆さまをサポートしています。

先日、第2回目となる「オープン勉強会」を開催しました！今回はその当日の様子を、熱気そのままにレポートします。

「勉強会ってどんな雰囲気なの？」
「一人で参加しても大丈夫？」
「どんな人が参加しているの？」

そんな不安をお持ちの方にこそ、ぜひ読んでいただきたい内容になっています。

※第1回の開催レポートはこちらをご覧ください。

なぜ、今この勉強会を開催したのか

現在、多くの企業が「Z世代の早期離職」「ミドル層のモチベーション低下」「リスキリングの停滞」といった悩みを抱えています。
これらは単なる個人の問題ではなく、組織全体のエンゲージメントを下げ、気づけば組織が「ゆでガエル状態」になってしまう…

そんな危機感が背景にあります。

そこで私たちは、組織変革のプロフェッショナルである田中安人氏の実践知をベースに、一方的に「聞く」だけでなく、自社の課題と向き合い、他社と「対話する」場を作りたいと考えました。

それが、この少人数制オープン勉強会です。

会場は、ourlyの親会社である株式会社ビットエーのオフィス（五反田）。

今回は第2回ということもあり、前回から引き続き参加してくださった方々もいらっしゃいました。終始アットホームな雰囲気で、和やかにスタートしました。

▼当日のタイムスケジュール

まずはアイスブレイクを兼ねたチェックインからスタート。

自己紹介では、名前や役割だけでなく「出身地のここが自慢です！」というテーマでもお話しいただきました。

セッションの前半は、事前に公開しているYouTube動画のおさらいとして、弊社COOの髙橋から「強い組織における3つの共通点」「管理職の役割」「内発的動機づけと外発的動機づけ」についての解説を行いました。

当日解説した内容はこちらのnoteをご覧ください！

そして、ここからが本番。個人ワークとグループディスカッションです。
今回は以下の4つの問いに向き合っていただきました。

「特定の個人が悪い」で終わらせず、「なぜ？」「構造はどうなっている？」と深掘りしていくプロセスは、一人ではなかなか難しいもの。

ポストイットを使いながら、各社のリアルな悩みや事例をシェアし合いました。

今回は5名の方にご参加いただきました。「少人数制」だからこそ、一人ひとりの話にじっくり耳を傾けることができました。

立場や業界は違っても、「組織を良くしたい」という想いは同じ。
「他社の当たり前が、自社にとっては目からウロコの解決策だった」なんてことも、こうした場ならではの発見です。

勉強会の後は、お酒と軽食を片手に交流会！

今回は弊社の代表取締役CEOの坂本（@sakamoto_ourly）と取締役COOの髙橋も参加させていただき、組織課題についての壁打ちやourlyでご支援をしている事例をお話しさせていただきました。

私たちは、こうした「弱いつながり」こそが、組織課題解決の糸口になると考えています。社内の人間関係だけでは見つからないヒントが、ここにはあります。

「実はうちの会社でもこんな取り組みをしていて……」
「それ、すごくいいですね！真似してみます！」

そんな会話があちこちから聞こえてきました。

前回に引き続き、終了後のアンケートでは、なんと参加者全員から「とても満足した」という回答をいただきました！

🗣️「経営方針の解像度を上げることと、”伝える”ではなく”伝わる”仕組みや打ち手を考えること。この組み合わせで会社のカルチャーに昇華させること　をトライしてみたいと考えました。」

🗣️ 「具体的な行動規範や行動基準づくりに活かしたいと思います！」

🗣️「マネージャー育成の方針を見直したいと思いました。」

今回の勉強会を通して、私たち自身も「理論を学び、実践へ移す」ことの重要性を再確認しました。

一人で悩まず、ぜひこの場を活用して、組織を変える一歩を踏み出してみませんか？

「参加してみようかな」「ちょっと興味あるな」という方は、ぜひお気軽にお申し込みください。
皆さんとお会いできるのを楽しみにしています！

▼ 詳細・お申し込みはこちらから（無料）