理念はある。でも、文化になっていますか？

はじめまして。株式会社A&Mコンサルティング代表の下風です。組織開発を専門に、企業の組織づくりに伴走しています。

最初に、私がなぜこの仕事をしているのか——その話から始めさせてください。

私は大学卒業後、日本企業と外資系企業でキャリアを重ねてきました。なかでも、世界 40 ヵ国以上で事業を展開するグローバル企業では、人事統括責任者として、またボードメンバーの一人として、経営の現場に深く関わってきました。

そして出産を機に、「人の成長を軸に、次世代のために活力ある未来を創りたい」——そんな志を胸に、13 年前に人事コンサルティングの会社を立ち上げました。以来、業種も規模もさまざまな中堅・中小企業の人事・組織づくりに伴走してきました。

大企業の経営の側からも、中小企業の現場からも見てきて、痛感したことがあります。

それは、どんなに優れた戦略や制度を用意しても、それだけでは人は動かない、ということです。

立派な理念を掲げても、それが日々の判断や一人ひとりの行動に届いていない——そんな"理念と現場の断層"を、私は何度も見てきました。

最後に組織を動かすのは、一人ひとりが理念を自分のものとして納得し、会社と同じ方向を向いて、主体的に動き出せるかどうかです。人が育ち、力を発揮してはじめて、事業も伸びていくのではないでしょうか。

人を大切にする経営こそが、事業を伸ばす。

優しさは大切です。けれど、人を大切にすることは、甘やかすこととは違います。人の成長に本気で投資し、ときに正直に向き合う。それこそが、“本物の優しさ”だと私は思います。

その想いを、組織変革という形でひとつのプログラムにしたのが「CULTIVA（カルティバ）」です。

掲げた理念を、対話を通じて"生きた文化"に変えていく。研修して終わりではなく、根づくまで伴走します。経営陣との対話から始め、参加者一人ひとり、そしてその上長へと、組織を縦に貫いて声を聴いていく——それが CULTIVA の流儀です。

この note では、人の成長と組織づくりについて、日々の気づきや現場で考えていることを綴っていきます。少しでも、あなたの組織を考えるヒントになれば嬉しいです。

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── CULTIVA（カルティバ）／組織づくりの伴走サービス
運営：株式会社A&Mコンサルティング　代表 下風　亜子
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