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アイデアは出るのに、決まらない。「決められない病」を治すAIとの“収束”設計図|「とりあえずAIに聞く」ブレストの罠【生成AI部下と上司の仕事日誌】 Day20

システム部門でPMOをしている、元・非システム系の立場から、「現場で本当にあったAIの困りごと」とその乗り越え方を書いています。


アイデアは出た。
なのに、手が止まる。

画面にはこう書いてある。

「新規企画案 1.〇〇〇〜30.〇〇〇」

アグボくんは、困った顔で言った。

「部長……案は30個あります。でも、どれにするか決められませんでした」

部長は少し笑って答えた。

「それ、AIに考えさせすぎて、自分で決めなくなってる状態かもしれないな」

アグボくんは目を丸くする。

「“正解”を出してくれると思ってました」

「AIは案は出せる。でも、“どれを選ぶか”までは代われないんだ」

──この場面、
あなたにも心当たりはありませんか。


この連載は、実際に寄せられた相談の中から
「これは多い」と感じたテーマを取り上げています。
ひとりの失敗談ではなく、
現場のあるあるとして読んでもらえたら嬉しいです。

※このシリーズのまとめはコチラ!


🤯 よくある困りごと

生成AIにこう頼む。

「新規企画のアイデアを10個出して」

→ それっぽい案が並ぶ
→ どれも浅く見える
→ もっと出してもらう
→ 20個、30個に増える
→ 余計に選べなくなる

結果どうなるかというと、

  • 決めきれず時間だけが過ぎる

  • 会議前に無難な案を1つ選ぶ

  • 「AI使ったのに、なんか疲れた…」で終わる

これは失敗というより、

多くの人がハマる“詰まり方”です。


🧠 なぜ「決められなくなる」のか

① AIに“決断”まで期待している

AIは
✔ 案を出す
✔ 比較する
のは得意です。

でも、
「この会社で、今やるべき案」
を決めることはできません。

それなのに、
どこかで
“正解を出してくれる存在”
として期待してしまう。

不安になるほど、
「もっと案を出して」
→ 永遠に保留。


② 評価軸がないまま眺めている

たとえば、

  • 売上につながるか

  • すぐ実行できるか

  • 自分はワクワクするか

こうした基準を決めないまま
案だけ増やすと、

「全部そこそこ」
「全部ピンとこない」

に見えてしまいます。


③ 「考える」と「決める」が混ざっている

本来は、

  • フェーズA:広げる(発散)

  • フェーズB:削る(収束)

なのに、

広げながら
同時に決めようとする。

これは、
頭が一番疲れるやり方です。


+ 心理的なフリーズ

さらに、ここに感情が乗ります。

  • 外したくない

  • 間違えたくない

  • 責任を負いたくない

この気持ちが強いほど、
「AIが完璧な正解を出してくれないかな」
と期待してしまう。

結果、
案を増やして、決められなくなる。


💡 処方箋:AIで“決められない病”を治す4ステップ


🩺 処方箋①

AIは「発散」と「比較」まで。決断は自分で

役割を分けます。

  • AI:案を出す・並べる

  • 人間:どれを選ぶか決める

AIは
「0 → 0.3」を作る相棒。
(ゼロから“それっぽい”ところまで持っていくのがAIの役割)

「1.0を決める」のは、
あなたの仕事です。

※全部を完璧に決めなくていい。
“まず1つ進める”を決めるだけで十分です。


🩺 処方箋②

「3つまで絞る評価軸」を先に決める

例①(企画向け)

  • インパクト

  • 実現可能性

  • 自分のワクワク度

例②(実務向け)

  • 売上貢献

  • 工数

  • リスクの低さ

もっと現実寄りでもいい。

  • 上司が喜びそう

  • 現場が助かる

  • すぐ試せる

軸を決める → 人間
点数をつける → AI

これで、
「眺めて迷う」状態から抜け出せます。


🩺 処方箋③

「比較させる」プロンプトに変える

おすすめの頼み方:

  • 「似ている案でグループ分けして」

  • 「半年以内にできる順に並べて」

  • 「A案とB案を、メリット・デメリットで比較して」

“案を出させる”から
案を削らせる”へ。

これだけで、
思考停止がかなり減ります。


🩺 処方箋④

迷ったら「小さく試せる1案」を選ぶ

完璧な案より、

  • 一番コストが低い案

  • 一番ワクワクする案

  • 一番失敗しても痛くない案

を選ぶ。

たとえば、

  • 1チームだけ

  • 1週間だけ

  • 社内限定で

“お試し版”として動かせる案を選ぶ。

正解を探すより、
進める案を決める。

それが、
AI時代の決断です。


🎬 エンディング

翌日。

アグボくんは、
案3に絞った企画書を出した。

「評価軸を決めて、比較させました。
一番動かせそうなのは、これです」

部長はうなずいた。

「いいね。
AIは候補を出しただけ。
決めたのは君だ」

アグボくんは、少し照れた。

「昨日までは、
AIに考えさせてるつもりで、
自分が止まってました」


📌 まとめ

AIでアイデアが出るのに進まない。

それは、
あなたがダメだからではありません。

“決める設計”がないだけです。


「AI使ってるのに、企画が進まない…」
そう思ったことがあるなら、たぶん同じところで止まっています。

「わかる…」と思ったら、スキ、フォローやコメントで、あなたの「選べなかった経験」も教えてください!


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