ガレージから始まった革命｜ジョブズ公式伝記【前編】レビュー
言わずと知れたApple創業者、スティーブ・ジョブズの公式伝記です。
この伝記は、本の紹介をするまでもなく、聖典のようになっています。もはや要約もいらないぐらいの知名度からのスタートですが、実際に読んでみると、想像の斜め上を行く強烈さでした。やばいやつとすごい人、その2つの側面を同時に持つ人間の一代記です。読み終えた後、一緒に仕事をするとどうなるかを想像してみたくなりますが、たぶん精神がもたないと思います。
著者プロフィール: ウォルター・アイザックソン
1952年生まれ。ハーヴァード大学を経て、オックスフォード大学にて学位を授与。英国『サンデータイムズ』紙、米国『TIME』誌編集長を経て、2001年にCNNのCEOに就任。ジャーナリストであり伝記作家。2003年よりアスペン研究所理事長。ベストセラー『ベンジャミン・フランクリン伝』『アインシュタイン伝』『キッシンジャー伝』などがある。
感想
大学の時に読んだので、10年ぶりぐらいに読み直し。
全体を通して、やばい奴とすごい人という2つの側面を併せ持つ人だなと思った。サイコパス・精神病者という印象。
世界一の会社を作ったし、歴史に名を残したけど、結構可哀想な人生なのかなと。本人はどう思ってたかわからないけど。
原動力/精神
彼の実績は語るに及ばず、素晴らしいものだけど、今回読んでいて特に気になったのは彼を突き動かしているのは何だったのかという点。
やはり親に捨てられたという、自己肯定感や自愛を欠いている状態で、その埋め合わせをするというのが強い言動力だったんだろうなと思った。
自己愛性パーソナリティ障害
目を覗かれた時に、空っぽだと言われた件
人に厳しい・冷酷・残酷になれるというのが、ジョブズのビジネスにおいてはある程度良い役割を果たしたのだとは思うけれど、過去に自分が捨てられたという辛い経験をしているのならば、そこから相手に対する思いやりや優しさが育まれても良いと思う。ジョブズはなぜそうならなかったのだろう。
また、ジョブズのように人に対して冷酷になれる人ならば、実際にどう思っているかは別として、合理的に人に優しく接するということもできたはず。そういう実験は行わなかったのだろうか。
起業家
これだけの突破力がある人は相当頼りになるなと思う。
ビジョンの作り方・見せ方、人を巻き込む力、セールス力、プレゼン力、意思を通し続ける力、美的センス、こだわり力。
元の知能も、それを支える精神力も半端ない能力だと思った。
仕事
ジョブズと一緒に働いた人
こういう強烈な人と働いてみたいというのもあるけど、精神はぶっ壊れそうな感じはするなと思った。
悪いところもたくさんあると思うけど、リーダーとしては素晴らしいし、優秀な部下の能力を最大限まで引き出す能力は素晴らしいと思う。
妥協してある程度まで仕上げるみたいなのを許可しない。
現実歪曲空間
Kiyoさんを思い出す。
ジョブズ自身も元々持っていた能力ではなく、フリードランドから学んだ能力。
プラスの方向に働く時は素晴らしいけど、悪い方向に働くと止められなくなる。
輪読会で議論したこと
こんな強烈な人間、周りにいない
全員の第一声が「強烈すぎる」でした。日本人でもこんな人はあまり思いつきません。野口英世のようだという声も出ました。人間としての六角形を作った時に、極端に突出したところだけがあるタイプです。
今まで読んできた創業者系の物語では「このタイミングでこの人と出会ってよかったね」という感想が多かったですが、ジョブズに関してはそれがあまりありません。ジョブズ本人がどのタイミングで何を考えていたかでしかない。光が強すぎて周りが影になっています。その光を抑えられる人物は結局いなかったのではないかと思います。
ジョブズの成功例は極めて特殊です。でこぼこな2人がうまくいくパターンと、共通の価値観を持った2人がうまくいくパターンがありますが、ジョブズの場合はどちらにも収まりません。iPodの時やPixarの時など、優れた人材はいましたが、ジョブズ自身の指針が揺れる瞬間があり、言動が詐欺のように変わる瞬間があります。こんなに強い個がCEOになれるパターンがあるのか、という驚きがありました。
やばいやつとすごい人の2面性
1巻の感想として出たのは、世界一の会社を作り歴史に名を残したが、結構かわいそうな人生だったのではないかということです。原動力は親に捨てられた体験と自己肯定感の欠如。空っぽだと言われた目。自己愛性パーソナリティ障害の典型的なパターンです。
人に厳しく冷酷残酷になれるのはビジネスにおいてはある程度有効だったと思いますが、過去に捨てられた辛い経験があるなら、そこから思いやりが育まれてもよかったはずなのに、なぜそちらに行かなかったのか。ジョブズのように人に対して冷酷になれる人であれば、合理的に人に優しく接する実験をすることもできたはずなのに、していませんでした。
コカ・コーラから引っ張ってきたジョン・スカリーとの関係が象徴的です。最初の2年は恋人のようにすべてを分かち合っていたのに、結局片思いでした。人心掌握術のスキルが異常です。かと思ったら会議で泣き出す。天才ってこうなのかと思わされますが、意味がわかりません。
散歩に誘うと敵対的な人でもすぐ壁がなくなるというエピソードも不思議です。このカリスマ性は一回体験してみたかったですが、周りにいなさすぎて想像すらできません。
禅とミニマリズムと欲望の矛盾
ジョブズは禅に傾倒し、非物質主義で非執着です。しかしやっていることは人の欲望を製品化すること。世界一の欲望の体現者なのに、本人は禅に傾倒しています。そのアンバランスさに最初の彼女も疑問を持ったという記述がありました。
製品にはミニマリズムが現れています。でも結局、新しい人の欲望を製品化するのがビジネスです。この矛盾をどう理解すればいいのか。テクノロジーとアート、禅と資本主義、完璧主義と感情の爆発。ジョブズの中にはこれらの矛盾が全部同居していました。
生きていたらどうなっていたか
全員が気になっていたテーマです。「追い出されてるかもしれないし、自分で別の事業をやってるかもしれないし、またAppleに戻ってくるかもしれない」。3回やっている可能性すらあります。
テクノロジーの進歩がない状況でジョブズが何をするかは難しいです。AIが使えるレベルになったのはごく最近で、それ以前に無理やりやろうとして失敗し、CEO解任という流れもあり得ました。Pixarの時のように、面白そうな技術を持った会社を見つけて投資し、結果うまくいくというパターンは繰り返しそうです。OpenAIのような会社に個人投資していた可能性は高いと思います。
もし生き続けていたら神話化され続けたのかという問いも出ました。長く生きているとだいたい不祥事を起こすか時代と合わなくなります。ウーバーのように追い出される可能性は全然あります。亡くなったことで神話化されたという側面は否定できません。
Apple製品への不満とジョブズの基準
話は自然と現在のApple製品の話になりました。Siriはあの出来では許さないと思います。iPhoneのカメラの出っ張りも許さないでしょう。「薄くあればいい」と言いそうです。カメラ3つもいらない、1つでやれと言うはずです。AirPodsのうどんが垂れているデザインも出さなかったでしょうし、Vision Proはもっとよくなっていたと思います。価格帯もダサいと言うはずです。
ティム・クックはよく引き継いでいますが、延長戦という感じで確信感がありません。NVIDIAに時価総額で抜かれましたが、今後もスマートフォン市場で1位であり続けるのかは疑問です。ブランドロイヤルティがあるからここまで追いかけてきた消費者は離れにくいですが、製品自体に革新がなくなっています。
チャーリー・マンガーの話も出ました。一般的に価格を下げれば売上が上がると思われていますが、意外と知られていないのは価格を上げたほうがマーケットシェアが取れるという側面です。Appleはロイヤルティを活かして価格を上げ続けています。
ファウンダーモードとプロ経営者の限界
Appleの復活劇は圧倒的なファウンダーモードです。ネクストはビジネスとしてうまくいかなかったのに、Appleに戻った瞬間にうまくいく。その能力があればネクストもうまくいかせられたのではないかと思います。
ジョン・スカリーはプロダクトの人ではなくセールス、マーケティングの人でした。ティム・クックも製品の人ではなく流通の人です。ジョブズが言っていたように、企業が成熟してくると利益を上げるために営業力やマーケティングに大きなレバーが移り、技術畑やデザイナーが後方に押しやられます。社内で尊敬を欠くようになり、いいイノベーターが生まれなくなります。
一方で日本企業は逆に技術はすごいが売れるものが作れないという問題があります。オーバーキルしています。今から数年後にみんなが欲しがるようなものを、ビジョナリーに見せて実際に作る能力。ジョブズが言っていたアートと技術の融合がもっと進んだら面白いことになると思います。
ディズニーとニンテンドーを参考にしている企業として挙がりました。創業者の価値観やDNAが残り続ける会社です。ディズニーが目指した世界観は100年経っても映画やリゾートを通してわかります。そういう会社をどうすれば作れるのか、考えさせられます。
引用
「その存在を意識しても、現実歪曲フィールドは効果を発揮するんですよ。なんとか無効化できないものかとさまざまな方法を検討しましたが、結局、ほとんどの人はあきらめ、自然界にはそういう力も存在するのだと受け入れてしまいました」
この記事で掲載した引用は、Glaspの機能を使ってエクスポートしています。Kindleのハイライトをエクスポートすることに興味がある方は、以下の記事をご覧ください。
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