スタンフォード流「殻を破る」授業｜20歳に限らず読むべき一冊
「成功している人たちに秘訣があるわけでも、密約があるわけでも、方程式があるわけでもない」。そうティナ・シーリングは言います。では何が違うのか。宝くじは買わないと当たらない。それだけのことです。
今回取り上げたのは、スタンフォード大学d.schoolの教授ティナ・シーリングによる『20歳のときに知っておきたかったこと』です。起業家精神を育てるための授業を書き起こした本書は、シルク・ドゥ・ソレイユに代表される「常識の逆張り」、海面活性剤のような人間の価値、内なる妨害者を知ることの大切さなど、発想と行動にまつわる視点が凝縮されています。
タイトルに「20歳」とありますが、輪読会では「今読んでも十分な刺激があるし、むしろ経験があるからこそ響く部分もある」という声が上がりました。マインドセットの本として読むと、年齢を問わず手応えのある一冊です。
この本を読むべき人
「常識を疑う」という言葉を頭では知っているが、実践できていない人
発想力を鍛えたいと思っているが、どこから始めていいかわからない人
失敗を恐れすぎて行動に踏み出せていない人
自分の中の「妨害者」に気づきたい人
著者プロフィール: ティナ・ シーリグ
スタンフォード大学医学大学院で神経科学の博士号を取得。現在、スタンフォード・テクノロジー・ベンチャーズ・プログラム(STVP)とハッソ・プラットナー・デザイン研究所(通称d.school)のファカルティ・ディレクターを務め、創造性、アントレプレナーシップとイノベーションの講座を担当。またスタンフォード大学工学部教授でもある。工学教育での活動を評価され、2009年に権威あるゴードン賞を受賞。著書に『未来を発明するためにいまできること』『スタンフォード大学 夢をかなえる集中講義』(いずれもCCCメディアハウス)などがある。
輪読会で議論したこと
常識を「全部逆にしてみる」という発想法
本書の中で特に印象的だったのが、シルク・ドゥ・ソレイユを生み出した逆転の発想の話です。「サーカスの常識を全部書き出して、全部逆にしてみる」という手法で、動物なし・一座は一つ・チケットは高額という新しい業態が生まれました。
輪読会では、d.schoolの授業エピソードも話題になりました。「5ドルと2時間でどれだけ価値を作れるか」という課題に対して、立場者のスポンサー料を取るという逆転の発想で数千ドルを稼いだチームの話です。「発想の軸を変えるだけで、まったく違う解が見えてくる」という感覚がリアルに伝わってきます。
また当たり前を「全部逆にする」ことはできないけれど、逆にしていいものと守らないといけないものを分けて考える、というプロセスも示唆に富んでいました。ゼロから発想するより、既存の常識を一覧にして逆押しする方が具体的に動けることがあります。
海面活性剤のような人間になる
本書には「海面活性剤のような人間がいる職場は良い職場になる」という一節があります。本来まじわらない水と油を混ぜる働きをする界面活性剤のように、普通なら接点がない人同士や異なる業界をつなぐ人の存在が、イノベーションの触媒になるという話です。
輪読会では「誰がどこで何とつながるかわからない」という話になりました。Glaspを使い始めた理由に「ファウンディングストーリーへの共感」を挙げる人が多い一方、実際に使い続けてもらうにはプロダクトのバリューが必要だという話にも自然とつながりました。思想でつながれても、使い続けてもらえなければ意味がない。界面活性剤的な役割は、出会いを生む入り口であって、その先は価値で勝負するしかないという認識は、スタートアップにとって常に重要なリマインダーです。
自分の中の「妨害者」を知る
本書終盤に出てくる「内なる妨害者」の分類が印象的でした。裁きたがる人、こだわりが強い人、コントロールしたがる人、逃げ回る人、頑張りすぎる人……。これらが自分の判断や行動にどう影響しているかを理解できれば、その声を黙らせるヒントが得られると書かれています。
輪読会では「完璧主義者の自分に当てはまりすぎる」という話になりました。失敗を成功に見せなければならないキャリアを経てきた人ほど、この妨害者の声は大きくなりがちです。しかし本書が何度も繰り返すのは「失敗は学びである」という視点です。刑務所から大学への推薦状を取り付けた人の話や、挑戦するほど「成功確率を上げる試行錯誤の数」が増えるという考え方は、行動量こそが運を引き寄せるという逆説的な真実を伝えています。
感想
全体を通してそうだよなという感想。
確かに20歳向けの本だと思うし、自分が20歳の時にこの本の内容を知っていたら、人生に大きな影響があっただろうと思われる。
今となっては、これまで読んだ本や経験、失敗から、この本の内容に共感すること、また、腑に落ちることが多いなと思った。
前回読んだ「やりたいことをやれ」とも共通するところが多い。
改めて読んでみると、特に起業家の部分って多くの人ができていないことなのかなとは思う。
「常識を疑う」という普段よく聞くけど、全然実践できていないことに関して、新たに視点を与えてくれたと思う。
シルク・ドゥ・ソレイユやDスクールの例は、よくよく考えてみると、単純に見える発想でも、そこに大きな価値があると考えさせられる。
前に読んだ任天堂の本にもあったけど、「枯れた技術の水平思考」と似たエッセンスを感じる。
また、成功者は特別な秘訣を持っているわけではなく、行動を起こし続けることが運を引き寄せるという考えにはとても共感する。動き続ければ、何かを引き寄せるというのは、実体験としてもある。
マインドセットの部分が大きい。
失敗に関する考え方。
発想力が大事。
最終的には、自分を信じて粘り強く行動して、周りに良い影響を与えていくというのが大事。
学び続け、先人の知恵に学ぶことです。
我々がGlaspでやっていることにも通じる考えだと思う。
良い言葉・考え方が多い。
引用
成功を阻む最大の障害は自己規制だ、ということです。
「並外れた業績を達成した人々の最大の味方は、ほかの人たちの怠慢である」。
自分が得意なことはこれだと決めつけるタイプの人は、得意なことを増やして成長しようという人にくらべて、長い目で見て成功する確率がかなり低くなることをあきらかにしています。
最善の選択をするには、スタンレーのように、 身のまわりで得られるデータはすべて集めるべきです。そして、先人の知恵に学ぶことです。
人間は二つのタイプに分かれることがわかってきました。自分のやりたいことを誰かに許可されるのを待っている人たちと、自分自身で許可する人たちです。
タイのように、失敗を何度か重ねると、人生を丸ごとやり直すために、名前まで変えてしまう社会もあります。実際、二〇〇八年の北京オリンピックでは、重量挙げで優勝したタイの選手が、「名前を変えたおかげで勝てた」とインタビューで答えていました。
組織論と起業家精神を研究するボブ・エバーハート教授は、日本の破産法の改正が国内の起業活動に及ぼした影響を調べました。日本は経済を活性化するため、企業の倒産に伴うもっとも重い負担を取り除いたため、この法改正は自然実験と捉えることができます。調査の結果は、失敗のコストが引き下げられて以降、失敗のコストが高かったときにくらべて、起業が活発になっていることを示しています。
最終的に、人生が終わるときの評価を決めるのは、市場シェアでもなければ、司法省の反トラスト局に勝ったことでもない。ドイツ車やイタリア車を持っているかどうかでもない。世界を少しでもより良い場所にしたかどうか。
この記事で掲載した引用は、Glaspの機能を使ってエクスポートしています。Kindleのハイライトをエクスポートすることに興味がある方は、以下の記事をご覧ください。
また、この本のトップハイライトは以下のリンクよりご覧ください。
📚 この本が好きな人におすすめの記事
▶ 「なぜ？」を深掘りする思考の型を身につける
▶ 目標を手放すことで広がる可能性
▶ 専門特化より「広く浅く」が強い理由
