アマゾフの成長ベクトル
この用語のポイント
言い間違いとか書き間違いだよ
「アンゾフの成長ベクトル」のことだと思うよ
簡単に書くよ
アマゾフの成長ベクトル（読：アマゾフノセイチョウベクトル）とは
「アンゾフの成長ベクトル」の言い間違いとか書き間違い。
アンゾフの成長ベクトルは
経営戦略を考えるときに役に立ちそうな考え方のひとつ
であり
「製品」と「市場」が、それぞれ「既存」と「新規」のどちらに当てはまるかに着目して、儲けるための作戦を「製品-既存、市場-既存（市場浸透）」「製品-新規、市場-既存（新製品開発）」「製品-既存、市場-新規（新市場開拓）」「製品-新規、市場-新規（多角化）」の4つに分類する考え方
です。
詳しく書くよ
順番に見ていきましょう。
まずは予備知識として「アンゾフの成長ベクトル」について説明します。
「そんなの説明されなくても知ってるよ！」な人は適当に読み飛ばしてください。
突然ですが、商売をしている人は「儲けるための作戦」を考えます。
例えば「新しい製品を作って売ろう！」とか「今までは東京でしか売ってなかったけど全国で売るようにしよう」とかです。
この「儲けるための作戦」を「とあるルール」に従って分類してみよう！な考え方が「アンゾフの成長ベクトル」です。
……と言われても、ふんわりし過ぎて、よく分かりませんよね。
大丈夫です。
もう少し詳しく説明します。
まず、横軸に「製品」を取ります。
縦軸に「市場」を取ります。
ちなみに、横軸と縦軸は逆でも問題ありません。
次に、それぞれの軸を「既存」と「新規」で分けます。
そうすると
１．製品-既存、市場-既存
２．製品-新規、市場-既存
３．製品-既存、市場-新規
４．製品-新規、市場-新規
の4つの四角ができますよね。
あとは、この表に従って、あれやこれやと考えるだけです。
「例えば、自分たちの考えた作戦は『製品-新規、市場-既存』に該当するね～」だったり「『製品-既存、市場-新規』な方向性で儲けるには、どんな作戦にすれば効果があるかね～」だったりですね。
このような
儲ける作戦の方向性を「製品-既存、市場-既存」「製品-新規、市場-既存」「製品-既存、市場-新規」「製品-新規、市場-新規」の4つに分類することで頭を整理しような考え方
がアンゾフの成長ベクトルです。
以上を踏まえて
「アンゾフの成長ベクトル」を意図したであろう間違い
が「アマゾフの成長ベクトル」です。
「アマゾフ」ではなく「アンゾフ」が正解です。
理由は分かりませんけどね。
何故か「アマゾフ」で用語検索する人が多いので取り上げてみました。
一言でまとめるよ
まぁ「アマゾフの成長ベクトル」って単語が出てきたら「『アンゾフの成長ベクトル
（儲けるための作戦を「市場浸透」「新製品開発」「新市場開拓」「多角化」の4つに分類する考え方）』って言いたい（書きたい）んだろうな～」と お考えください。
