「分かりそう」で「分からない」でも「分かった」気になれるIT用語辞典

別にIT用語というわけでも ないですけどね。
某・資格試験の過去問に出てきたので取り上げておきます。

それでは、いってみましょう。
まずは予備知識として「プロジェクト」について簡単に説明します。
「そんなの説明されなくても知ってるよ！」な人は適当に読み飛ばしてください。

プロジェクトは「（計画的に）ゴールがある お仕事」です。
ルーティンワーク（定型業務、日常業務）の反対です。
目標や期間が決まっていて「終わり」のある仕事を指します。
システム開発の現場では「お仕事」くらいの軽いニュアンスですけどね。



以上を踏まえて

プロジェクトの主要工程を時系列にまとめた予定表

が「マスタスケジュール」です。
マスタスケジュールを見れば、プロジェクト全体の流れが把握できます……把握できるはずです。



例えば、そうですね。

ピヨ太君が新作ケーキを作ることにしました。
「新作ケーキ開発プロジェクト」を始めたわけです。



まずピヨ太君は、プロジェクトでやる作業を洗い出しました。
ついでに、それにかかりそうな日数も見積もっておきます。

ざっくり

１．構想：3日
２．制作：2日
３．味見：1日

と見積もりました。



次にピヨ太君は、その予定を何となく表にまとめました。
といっても、作業予定をカレンダーに書き込んだだけですけどね。
それを見れば全体の流れが分かるようにしたのです。



あとは、やるだけです。
ピヨ太君は新作ケーキの開発を始めました。



この話においてピヨ太君が作った作業予定表がマスタスケジュールです。



実際のところ、プロジェクトを進めるためにはマスタスケジュールだけでは足りません。
なんの作業をどの順番で誰がやるかなどは、もう少し細かく決める必要があるでしょう。

ピヨ太君が新作ケーキ開発プロジェクトでやった「構想」だって

１．資料集め：ピヨ子さん
２．詳しい人にアドバイスをもらう：ピヨ太ママ→ピヨ太君
３．頭の中で考える：ピヨ太君

などの作業が考えられます。

ですが、それは細かい話です。
何でもかんでも1つの表に書き込んだらゴチャゴチャして見るのがイヤになります。

まずはマスタスケジュールという形で全体の流れをまとめて、詳細は詳細で別にまとめたりするのです。