サプライチェーン管理
製品が作られて消費者に届くまでの一連の流れを管理するよ
製造や販売の過程を最適化するためにやるよ
簡単に書くよ
サプライチェーン管理(読:サプライチェーンカンリ 英:supply chain management)とは
製品の「ゆりかごから墓場まで」を管理して最適化すること。
もう少し具体的に書くと
原材料を調達して、加工したり何だりで実際の製品を作って、作った製品を消費者にお届けするまでの一連の流れ(サプライチェーン)を管理して「あー、ここはこうした方が良いなー」や「こっちをこうすると、もっと儲かるんじゃないかなー」などと分析したり改善したりすること
です。
詳しく書くよ
別にIT用語というわけでも ないですけどね。
「サプライチェーンマネジメント(SCM)」という形で某・資格試験の過去問に出てきたので取り上げておきます。
まずは予備知識として「サプライチェーン」について説明します。
「そんなの説明されなくても知ってるよ!」な人は適当に読み飛ばしてください。
サプライチェーンは「製品を作る最初の段階から作った製品が消費者に届くまでの一連の流れ」です。
物によって多少の違いはあるでしょうが、原材料を調達してきて、作って、売って、お届けするまでの一連の流れを指します。
例えば、そうですね。
ピヨ太君は、ピヨピヨ苺ショートケーキを作って売っています。
まず、ピヨ太君はピヨピヨ苺ショートケーキの原材料を調達します。
ピヨ太ママから苺とショートケーキを買いました。
次は加工です。
ピヨ太君は苺をショートケーキの上に乗せました。
これでピヨピヨ苺ショートケーキの完成です。
次は販売です。
ピヨ太君はピヨピヨ苺ショートケーキをピヨ子さんに売りました。
これで消費者であるピヨ子さんの元にピヨピヨ苺ショートケーキが届きました。
この話における、ピヨ太ママから始まってピヨ子さんにたどり着くまでの一連の流れがサプライチェーンです。
実際には、もっと複雑ですけどね。
例えば、ピヨ太ママがピヨ太君に渡した苺の乗っていないショートケーキだって、元をたどれば卵とか砂糖とかです。
どこかの誰かがショートケーキの材料をピヨ太ママに渡したはずです。
卵とか砂糖とかの段階から考え始めれば、サプライチェーンは、もっと長くなります。
他にもケーキを入れる箱の調達やあれやこれやがあるはずです。
とはいえ、難しく考える必要は ありません。
最初は「無」です。
何もありません。
最後は「製品が消費者の元に届く」です。
流通が終わって、後は使うだけです。
最初の「無」から最後の「製品が消費者の元に届く」に至るまでのあれやこれやがサプライチェーンです。
以上を踏まえて
製品が消費者に届くまでの一連の流れ(サプライチェーン)を管理する
のが「サプライチェーン管理」です。
サプライチェーンは製品が消費者の元に届くまでの一連の流れです。
サプライチェーンを管理すれば、製品ができるまでの流れや製品にかかるコスト(使われた費用や時間)の全体像を把握できます。
流れやコストの全体像を把握できれば、多分、改善点なども見つけられるでしょう。
そのような
「製品が消費者の元に届くまでの過程を丸裸にして、コスト削減をしたり、もっと良い感じになるように改善するぜ!」な経営手法
がサプライチェーン管理です。
一言でまとめるよ
まぁ「サプライチェーン管理」って単語が出てきたら「製品を作る最初の段階から消費者に届くまでの一連の流れを管理すること、もしくは管理する手伝いをしてくれるシステムのことなんだな~」と お考えください。
おまけ
■訳してみるよ
「supply(サプライ)」の意味は「供給する」とか「補給する」とかです。
「chain(チェーン)」の意味は「鎖」とか「連鎖」とかです。
「管理」は日本語ですね。
何となく くっつけると
供給の連鎖を管理
となります。
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