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スコープマネジメント計画書

pointこの用語のポイント

point計画書だよ

pointどうやってプロジェクトの作業範囲を管理するか書くよ

point具体的なことは私も分かってないよ

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簡単に書くよ

スコープマネジメント計画書(読:スコープマネジメントケイカクショ 英:scope management plan)とは

「このプロジェクト(ゴールがあるお仕事)の作業範囲(やること、やらないこと)は、こんな感じで管理しまっせ」な計画を書いた資料
です。


image piyo

詳しく書くよ

順番に見ていきましょう。
まずは予備知識として

プロジェクト
スコープ
プロジェクトスコープ
プロジェクトスコープマネジメント


について簡単に説明します。
「そんなの説明されなくても知ってるよ!」な人は適当に読み飛ばしてください。

プロジェクトは「(計画的に)ゴールがある お仕事」です。
ルーティンワーク(定型業務、日常業務)の反対です。
目標や期間が決まっていて「終わり」のある仕事を指します。
システム開発の現場では「お仕事」くらいの軽いニュアンスですけどね。

スコープマネジメント計画書

スコープは「範囲」や「影響範囲」をカッコ付けて言った表現です。
「○○のスコープ」と出てきた場合は「○○の範囲」や「○○の影響範囲」と読み替えてください。
それで何となくの意味は つかめるはずです。

スコープマネジメント計画書2

プロジェクトスコープは「プロジェクトの作業範囲(やること、やらないこと)」です。
「これは作るけど、これは作らないよ~」とか「この作業は、ここまでやるよ。こっちは、やらないよ」とかです。

スコープマネジメント計画書3

プロジェクトスコープマネジメントは「プロジェクトの作業範囲を管理すること」です。
必要な作業をやり忘れないように、また余計な作業をやらなくて済むように、あれやこれやと頑張る行為を指します。
プロジェクトスコープマネジメントの目的は

1.やる必要のある作業をやる
2.やる必要のない作業をやらない


です。

スコープマネジメント計画書4

以上を踏まえて

「今回のプロジェクトの作業範囲は、こんな感じで管理していくぜー!」な計画を書いた資料

が「スコープマネジメント計画書」です。
そのまんまといえば、そのまんまですね。
プロジェクトスコープマネジメントの計画書です。

スコープマネジメント計画書5

管理だって大事なお仕事です。
行き当たりばったりでやったらマズそうですよね?

はい、マズいです。

だから、実際に始める前に「こんな感じで管理しようね」と計画を立てます。
その計画をまとめた資料(のひとつ)がスコープマネジメント計画書です。

なお、偉そうに説明してきましたが、中身の書き方については私もよく知りません。
具体的なことは他のところで勉強してください。


image piyo2

一言でまとめるよ

まぁ「スコープマネジメント計画書」って単語が出てきたら「どうやってプロジェクト(ゴールがあるお仕事)の作業範囲を管理するか書いた資料なんだな~」と お考えください。

一番上に戻るよ
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おまけ

■訳してみるよ

「scope(スコープ)」の意味は「範囲」とか「視野」とか「余地」とかです。
「management(マネジメント)」の意味は「管理」とかです。
「計画書」は日本語ですね。
何となく くっつけると

範囲の管理の計画書

となります。


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