「分かりそう」で「分からない」でも「分かった」気になれるIT用語辞典イメージぴよ画像「分かりそう」で「分からない」でも「分かった」気になれるIT用語辞典

実用新案

pointこの用語のポイント

pointプチ発明だよ

point物品の形状、構造又は組合せに係る「自然法則を利用した技術的思想の創作」だよ

pointIT用語では ないよ

スポンサーリンク

簡単に書くよ

実用新案(読:ジツヨウシンアン 英:utility model)とは

プチ発明のこと。
もう少し具体的に書くと

技術的なアイディアではあるんだけど「発明」と呼ぶほど高度でもないんだよねーなやつ
です。

ちなみに、法律的な定義は

物品の形状、構造又は組合せに係る考案(考案=自然法則を利用した技術的思想の創作)のこと
です。


image piyo

詳しく書くよ

別にIT用語というわけでも ないですけどね。
某・資格試験の過去問に出てきたので取り上げておきます。

サクッと一言で説明すると

プチ発明

が「実用新案」です。
発明のショボい版みたいなイメージです。

実用新案

これは法律の条文から攻めた方が分かりやすいかもしれませんね。

この説明を書いている時点の情報ですが「特許法」という法律の「第一章 総則」の「第二条」に以下のように書いてあります。

(定義)
第二条 この法律で「発明」とは、自然法則を利用した技術的思想の創作のうち高度のものをいう。


発明は

自然法則を利用した技術的思想の創作のうち高度のもの

だと書いてありますね。

また「実用新案法」という法律の「第一章 総則」には以下のように書いてあります。

(目的)
第一条 この法律は、物品の形状、構造又は組合せに係る考案の保護及び利用を図ることにより、その考案を奨励し、もつて産業の発達に寄与することを目的とする。
(定義)
第二条 この法律で「考案」とは、自然法則を利用した技術的思想の創作をいう
2 この法律で「登録実用新案」とは、実用新案登録を受けている考案をいう
3 この法律で考案について「実施」とは、考案に係る物品を製造し、使用し、譲渡し、貸し渡し、輸出し、若しくは輸入し、又はその譲渡若しくは貸渡しの申出(譲渡又は貸渡しのための展示を含む。以下同じ。)をする行為をいう。

(中略)

(実用新案登録の要件)
第三条 産業上利用することができる考案であつて物品の形状、構造又は組合せに係るものをした者は、次に掲げる考案を除き、その考案について実用新案登録を受けることができる


ちょっと ややこしいのですが

1.実用新案法の目的は「物品の形状、構造又は組合せに係る考案」の保護
2.「考案」とは「自然法則を利用した技術的思想の創作」
3.「登録実用新案」とは「実用新案登録を受けている考案」
4.実用新案登録を受けられるのは「産業上利用することができる考案であつて物品の形状、構造又は組合せに係るもの」


と書いてあります。

(1)実用新案登録を受けられるのは「物品の形状、構造又は組合せに係るもの」だけ
(2)登録実用新案になれる(=実用新案登録を受けられる)のは「物品の形状、構造又は組合せに係るもの」だけ
(3)実用新案は「登録実用新案になれるやつ」


なので、実用新案の定義には「物品の形状、構造又は組合せに係るもの」という条件が付きます。
さらに

3.「登録実用新案」とは「実用新案登録を受けている考案」

なので、実用新案は

実用新案登録できる考案

であり

「物品の形状、構造又は組合せに係るもの」な考案

だと読み解けます。

2.「考案」とは「自然法則を利用した技術的思想の創作」

なので、実用新案は

「物品の形状、構造又は組合せに係るもの」な考案

から

物品の形状、構造又は組合せに係る「自然法則を利用した技術的思想の創作」

に読み替えられます。

ふぃ~、ややこしいですね。
とはいえ、一応、実用新案の定義っぽいものを導き出せました。

ここで発明と実用新案の定義を並べてみましょう。

発明:自然法則を利用した技術的思想の創作のうち高度のもの
実用新案:物品の形状、構造又は組合せに係る「自然法則を利用した技術的思想の創作」


です。

違いは

1.発明は「高度のもの」という条件が付いている
2.実用新案は「物品の形状、構造又は組合せに係る」という条件が付いている


ですね。

ということで、発明との比較で説明すると

物品の形状、構造又は組合せに係る、高度とは限らない発明

が実用新案です。


image piyo2

一言でまとめるよ

まぁ「実用新案」って単語が出てきたら「プチ発明なんだな~」と お考えください。

一番上に戻るよ
スポンサーリンク
書籍画像075
書籍画像014


書籍画像
わわわ説明術コラム
宣伝だよ
エンジニア育成現場の「失敗」集めてみた。 42の失敗事例で学ぶマネジメントのうまい進めかた
「分かった!」と思わせる説明の技術 知識ゼロの相手にも伝わるようになる本
マンガでわかるITパスポート