「分かりそう」で「分からない」でも「分かった」気になれるIT用語辞典

「コンティンジェンシー」＋「プラン」で「コンティンジェンシープラン」です。



コンティンジェンシーの意味は「不測の事態」ね。
プランの意味は「計画」です。

以上を踏まえて

不測の事態に備えた計画

をカッコ付けて言ったのがコンティンジェンシープランです。



「不測の事態」に該当するのは、災害や事故、事件、その他もろもろの「あっ、これってヤバいんじゃね？」な出来事です。
コンピュータ関連であれば、情報漏えいや不正アクセスなんかも含みます。

それらの「あっ、これってヤバいんじゃね？」な状況を想定し「もし、こんなヤバいことになったら、こんな対応を取ろうね」をまとめた計画がコンティンジェンシープランです。

これでコンティンジェンシープラン自体の説明は終わりですが、せっかくなので「事業継続計画（BCP）」にも触れておきましょう。

事業継続計画（BCP）の意味は「ヤバい事態になったときに、どうやって事業を続けるかの計画」です。
災害や事故、事件、その他もろもろの「あっ、これってヤバいんじゃね？」な出来事が起こったときに、どうやって事業を続けていくかの計画です。



あれ？
コンティンジェンシープランと似ていますね。
何が違うのでしょう？

計画の観点が違います。

コンティンジェンシープラン：観点は「どうやって被害を抑えるか」
事業継続計画（BCP）：観点は「どうやって事業を続けるか」

です。

例えば、ピヨピヨカンパニーの自社ビル「ピヨピヨカンパニービル」に隕石が激突したとしましょう。
ピヨピヨカンパニービルは、ぐっちゃぐちゃになりました。



コンティンジェンシープランで定めておくのは、例えば

・社員はピヨ太君の元に集まって指示を仰ぐ
・ボロボロなビルに入ると危ないから、自宅待機とする
・お客さまにはピヨ太君が事情を説明する

などです。
「やっべーことになったなぁ」に対して「どうやって被害を抑えようかね？」を考えた計画です。

それに対して、事業継続計画（BCP）では

・ピヨ太君の自宅を仮のオフィスにする
・ピヨ太君の自宅は狭いから、社員はそれぞれの自宅で仕事をする
・お客さまにピヨ太君が事情を説明して支援をお願いする

のようなことを決めておきます。
「やっべーことになったなぁ」に対して「どうやって事業を続けるようかね？」を考えた計画です。

計画の内容自体は被る部分も多々ありますが、観点が少し違います。

繰り返しになりますが

コンティンジェンシープラン：「どうやって被害を抑えるか」をまとめた計画
事業継続計画（BCP）：「どうやって事業を続けるか」をまとめた計画

です。
せっかくなので、併せて覚えてあげてください。