「分かりそう」で「分からない」でも「分かった」気になれるIT用語辞典

サクっと一言で説明すると

災害が起きて被害を受けたときに、どこまでの復旧を目指すかの目安

が「目標復旧レベル」です。
「RLO」と表現されることも あります。

「RLO」と表現された場合は「Recovery Level Objective（リカバリー・レベル・オブジェクティブ）」の略です。
気が向いたら、覚えてあげてください。



※「Recovery Level Objective」を何となく日本語にすると「復旧レベルの目標」となります。[詳細]

「えっ？そんなの100％以外にあるの？完全に復旧させたいに決まってるじゃん」と思うかもしれませんね。
確かに、その通りです。

ですが、復旧というのは、一瞬でできるものでは ありません。
段階を追って少しずつ進めていくものです。
その段階ごとの目標、「この時点ではせめてこれくらいは復旧していて欲しいね～」の目安が目標復旧レベルです。

ここまでを踏まえて、ピヨ太君の例を見てみましょう。

よく晴れた、ある日のことです。
ピヨ太君の会社（ピヨピヨカンパニー）に隕石が降ってきました。



隕石はピヨピヨビルに直撃です。
ピヨピヨカンパニーは、えらいこっちゃな状態になりました。



起きてしまったことは仕方がありません。
気持ちを切り替えて片付けていくことにしましょう。

でも、どこから手を付けましょうね？

実は、ピヨ太君の会社では売上の80％をピヨ子さんの部署が稼いでいます。
ということは、会社にとって大事なのはピヨ太君では ありません。
ピヨ子さんです。
まずは最優先でピヨ子さんの部署を復旧させるべきでしょう。



そこでピヨ太君は「3日以内にピヨ子さんがお仕事できる環境が整うように頑張る！」と決めました。
それ以外のことは、すべて後回しです。
ピヨ子さんの部署が動き出してから、ゆっくり片付けることにします。



ここまでを振り返ってみましょう。
ピヨ太君は復旧の過程を2つに分け、第1段階でピヨ子さんの部署の復旧、第2段階でそれ以外の復旧と決めました。
つまり、復旧の過程を段階的に考えて「いついつまでには、どこまで復旧したい」を決めたわけです。

このときの「どこまで」が目標復旧レベル（RLO）です。
あと、ついでなので書いておくと「いついつまでに」は目標復旧時間と呼ばれます。

目標復旧レベルは、基本的に目標復旧時間とセットで登場します。
そうしないと「えっ？そんなの100％以外にあるの？完全に復旧させたいに決まってるじゃん」になってしまいますからね。
「いついつまでに、どこまで」の精神です。

ちなみに、目標復旧レベルという用語は、事業継続計画（BCP）やディザスタリカバリ（DR）の話で よく出てきます。
事業継続計画（BCP）は「災害などのなんかヤバいことが起こったときに、どうやって事業を続けるかの計画」ね。
ディザスタリカバリ(DR)は「災害対策」です。

事業継続計画やディザスタリカバリの話では、以下の用語がよく出てきます。

目標復旧時点（RPO）：いつ時点のデータを復旧できれば何とかなる？
目標復旧時間（RTO）：どれくらいの時間で復旧できれば影響が少ない？
目標復旧レベル（RLO）：どの程度のレベルまで復旧するつもり？
最大許容停止時間（MTPD）：どれくらいの時間で復旧しないと本気でヤバい？

余裕があれば、他の用語も覚えてあげてください。