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AI時代の“判断”とは何か｜AIが選択肢を出せる時代、人間には何が残るのか

ぎょうざ店長｜AIと経営の案内人

ぎょうざ店長｜AIと経営の案内人

合同会社ODAJI、始めます。——「一人社長xAI従業員」という実験

小田島耕治（オダジマコウジ）

小田島耕治（オダジマコウジ）

AIを安心して使う組織のつくり方｜個人任せにせず、人間の判断と責任を支える仕組みを持つ

ぎょうざ店長｜AIと経営の案内人

ぎょうざ店長｜AIと経営の案内人

【ムロサキラボ】振動センサーが聴き逃す「予兆の死角」。超音波で変わる設備保全DX

室崎敬太【AIテック企業役員×オーナー経営】

室崎敬太【AIテック企業役員×オーナー経営】

【グランドフィナーレ】「勘と経験」の経営よ、さらば。1ヶ月間で築き上げた「最強のデータインフラ」を完成させ、未来を支配する決意の最終ハック。

DXに失敗する会社は、最初にツールを選んでいる

伊藤　弘典

伊藤　弘典

【2026年5月最新】ぶっちゃけ今どっちが良い？GeminiとChatGPTの最新ビジネス実戦使い分けロードマップ

補助金は、設備を買うためではなく会社を変えるために使う

伊藤　弘典

伊藤　弘典

AI時代の仕事術とは何か｜AIを使う力から、問い・判断・責任を設計する力へ

ぎょうざ店長｜AIと経営の案内人

ぎょうざ店長｜AIと経営の案内人

【ファン化の科学】なぜ何度も買ってくれるのか？優良顧客の「購入決定トリガー」をGeminiで抽出し、新規獲得へ横展開する脳内ハッキング術。

「チャッピー配って終わり」になっていませんか？　自社の現在地がわかる“AI導入の3類型”

吉江彰洋＠株式会社K.I.D.S. | 戦略顧問・コンサルティング

吉江彰洋＠株式会社K.I.D.S. | 戦略顧問・コンサルティング

BizDev公開日誌 #11 AIツールは、作っただけでは使われない ― 現場定着の4つの壁

【未来予測】「データで語る、わが社の2027年」。精神論のビジョンを捨て、Geminiと共に“1年後の爆発的成長”を科学的に予約する最終ロードマップ構築術。

【週末コラム】AI時代に「スマホを置く」という究極の投資。GWの非効率な体験が、あなたのプロンプトに命を吹き込む。

【データの完全融合】点と点が繋がり、会社の「未来」が立体的に浮かび上がる。すべての社内ログをGeminiで結びつけ、1つの巨大な「経営ダッシュボード」を構築する水曜日の実戦。

FDE（フォワード・デプロイド・エンジニア）とは：米国年収3200万円・求人11倍の新職種が、AI導入の「発注の常識」を変える

インサイドセールス@AI BtoBマーケティング実践ラボ

インサイドセールス@AI BtoBマーケティング実践ラボ

【数字に強い経営】スプレッドシート×Geminiで「未来のキャッシュ」を可視化する。AIと読み解く、わが社の財務健康診断。

【猛暑を味方に】「暑いから人が来ない」は大嘘。最高気温と自社データの相関関係をGeminiに解剖させ、猛暑日に売上を2倍にする気象ハック予測術。

【収益最大化】AIが生んだ「月100時間」の余白。それを「ただの休憩」で終わらせない経営者の再投資戦略。

【組織DX】「社長、これどうしましょう？」をゼロにする。リーダーの“決断基準”をGeminiにコピーし、現場が自走する「社長の脳内AIクローン」構築術。

【休眠顧客を呼び覚ませ】新規がダメなら過去のデータを掘り起こせ。一度だけ買ってくれた顧客の行動ログをGeminiで解析し、真夏の限定オファーで復活させる「お宝発掘マーケティング」。

AI内製化で残業10倍。カチカチと虚しく響く深夜のキーボード。Geminiに泣きついて見つけた盲点と大逆転の思考法 ※プロンプト付

アラ還AIプログラマ

アラ還AIプログラマ

【期間限定】500円で経営相談に乗ります（AI導入・新規事業・アライアンス・コンサル活用など）

¥500

吉江彰洋＠株式会社K.I.D.S. | 戦略顧問・コンサルティング

吉江彰洋＠株式会社K.I.D.S. | 戦略顧問・コンサルティング

【週末マネジメント】AIへの指示が上手い人は、部下を育てるのも上手い。「プロンプト力」から見直す、次世代リーダーの条件。

【上半期総括】下半期の大逆転劇へ。1〜6月の試算表と顧客データをGeminiに丸投げし、自社の「真の稼ぎ頭」と「隠れた赤字」をあぶり出す財務データハック。

【2026年最新】ChatGPT、Gemini、Claude……結局どれ？中小企業が迷わず選ぶための「三種の神器」使い分け術

【組織の高速化】まだその会議、全員で集まって悩みますか？AIを「影の議長」にして会議時間を半分にする方法

【祝日コラム】積読を「知肉」に変える。AIを家庭教師にして、1冊の本から10倍の学びを得る「ディープ・リーディング」術

【解約防止予測】「今月末で終了で…」の突然の通告は防げた。売上が落ちる30日前に現れる、顧客の「ログイン・返信の冷え込みデータ」の見抜き方。

【日曜コラム】データは「過去の通信簿」ではない、未来を自由に描くための「キャンバス」だ。いよいよ始まる最終章、データ経営の真の完成へ。

「AIのこと、誰に聞けばいいの?」その相手になりたくて

【連休前を狙い撃て】「お盆休みは売れない」の罠。顧客が連休前に抱く「急ぎの焦り」をGeminiで予測し、7月末〜8月頭の成約数を爆発させる駆け込み需要ハック。

【教育の自動化】同じ説明、まだ何度も繰り返しますか？AIを使って「新人が勝手に育つ」次世代マニュアルの構築術

AI時代に広がる、経験者と初心者の差

【実戦】資料作成はAIに任せ、あなたは「戦略」を語る。高単価な提案書を30分で完成させる「ハイブリッド作成術」

旗を、掲げよ　ー　AI時代の分野No. 1戦略　まえがき＆目次

神田昌典（Masanori Kanda）

神田昌典（Masanori Kanda）

【金曜夕方の15分】星1・星2レビューに怒るな、落ち込むな。ネガティブデータをGeminiで「大ヒット商品の開発データ」へ反転させる逆転のデータハック。

【日曜コラム】正論だけでは誰も動かない。データを「冷徹な盾」にし、情熱という「熱い矛」で人を巻き込むリーダーの条件。

【5月総括】「便利」を「利益」に変えた企業の秘密。AI導入2ヶ月目で圧倒的な成果を出すリーダーがやっていること

AI導入は、ダイエット商品と同じ。「入れるだけで変わる」会社が失敗する理由

【情シス目線】Claude Team を複数社に導入して気づいたこと

【現場のリアル】「最初は怖かった」と言っていた50代ベテラン社員が、今では一番のAI使いになった理由。

【通知地獄からの解放】グループチャットの未読スルーをゼロに。Geminiを「超有能な書記」にして、議論の要点だけを5秒で把握する方法。

「すぐに答えを出さないAI」を教育に入れる前に、考えたいこと

AIに任せてよい判断、任せてはいけない判断｜大切なのは「任せるか」ではなく、「どこで人間が入るか」

ぎょうざ店長｜AIと経営の案内人

ぎょうざ店長｜AIと経営の案内人

【日曜コラム】AIは、あなたの「職」を奪わない。奪うのは「作業」であり、返すのは「人間らしい自由」である。

【週末コラム】「神は細部に宿る」のではない。「顧客の心」に宿るのだ。データ経営の先にある、愛されるサービスの美学。

【顧客感動】「返信が遅い」をゼロにする。GeminiをCSの盾にして、顧客満足度を上げながら対応時間を1/5にする方法

AIガバナンスは、現場で何を整えることなのか｜AIを止めるルールではなく、安心して使うための運用の型

ぎょうざ店長｜AIと経営の案内人

ぎょうざ店長｜AIと経営の案内人

【週末整理術】「いつかやりたい」を「今週やる」へ。AIを伴走者にして、思考のゴミを宝の山に変える整理法