「分かりそう」で「分からない」でも「分かった」気になれるIT用語辞典イメージぴよ画像「分かりそう」で「分からない」でも「分かった」気になれるIT用語辞典

出典:平成30年度 ITパスポート試験(IP) 春期分 問12

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予備知識


用語意味
バリューチェーン原材料を調達して、加工したり何だりで実際の製品を作って、作った製品を消費者にお届けするまでの一連の流れを「どこで、どんな価値が生まれたか?」に着目して見たもの

問題


問題文
バリューチェーンの説明として,適切なものはどれか。
ピヨ意訳:バリューチェーンって、どんなの?

解答選択肢
企業が提供する製品やサービスの付加価値が事業活動のどの部分で生み出されているかを分析するための考え方である。
ピヨ意訳:製品やサービスの価値が、事業活動のどの部分で生み出されているか分析するための考え方
企業内部で培った中核的な力(企業能力)のことであり,自社独自の価値を生み出す源泉となるものである。
ピヨ意訳:会社の中核的な力であり、独自の価値を生み出すための源泉
製品や市場は必ず誕生から衰退までの流れをもち,その段階に応じてとるべき戦略が異なるとする考え方である。
ピヨ意訳:製品や市場には生まれてから衰退するまでの一連の流れがあって、その段階に応じてとるべき戦略が変わってくるよ!な考え方
全社的な観点から製品又は事業の戦略的な位置付けをして,最適な経営資源の配分を考えようとするものである。
ピヨ意訳:全体的な観点から見て、その製品や事業がどんな位置にいるか(売れ筋とか将来性がないとか)考えるやり方


正解までのつなぎ

正解


正解
企業が提供する製品やサービスの付加価値が事業活動のどの部分で生み出されているかを分析するための考え方である。
ピヨ意訳:製品やサービスの価値が、事業活動のどの部分で生み出されているか分析するための考え方

ピヨピヨ解説


バリューチェーンは、原材料を調達して、加工したり何だりで実際の製品を作って、作った製品を消費者にお届けするまでの一連の流れを「どこで、どんな価値が生まれたか?」に着目して見たものです。

ということで「付加価値が事業活動のどの部分で生み出されているかを分析するための考え方」とか書いてある「ア:企業が提供する製品やサービスの付加価値が事業活動のどの部分で生み出されているかを分析するための考え方である。」が正解です。

ちなみに「イ:企業内部で培った中核的な力(企業能力)のことであり,自社独自の価値を生み出す源泉となるものである。」は「コアコンピタンス」の説明です。

「ウ:製品や市場は必ず誕生から衰退までの流れをもち,その段階に応じてとるべき戦略が異なるとする考え方である。」は「製品ライフサイクル」の説明です。

「エ:全社的な観点から製品又は事業の戦略的な位置付けをして,最適な経営資源の配分を考えようとするものである。」は「プロダクトポートフォリオマネジメント」の説明です。

気が向いたら、併せて覚えてあげてください。


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