「分かりそう」で「分からない」でも「分かった」気になれるIT用語辞典イメージぴよ画像「分かりそう」で「分からない」でも「分かった」気になれるIT用語辞典

出典:平成27年度 ITパスポート試験(IP) 春期分 問12

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予備知識


用語意味
プロダクトポートフォリオマネジメント自分たちのやっている事業が「将来性もないし、儲かっていない」「将来性はあるけど、儲かっていない」「将来性はないけど、儲かっている」「将来性はあるし、儲かっている」のどこに該当するか考えて「もっと金を突っ込もうぜ!」や「儲からないから、やるの止めようぜ!」などを考えること

問題


問題文
プロダクトポートフォリオマネジメントにおいて,分析対象となる製品や事業を,金のなる木,花形,負け犬及び問題児に分類するとき,縦軸と横軸に使われる指標の組合せとして適切なものはどれか。

a 顧客定着率
b 市場規模
c 市場成長率
d 市場占有率
ピヨ意訳:プロダクトポートフォリオマネジメントで縦軸と横軸に使う指標は何?以下のa~dから選んでね。

a 顧客定着率
b 市場規模
c 市場成長率
d 市場占有率

解答選択肢
a,b
ピヨ意訳:
a 顧客定着率
b 市場規模
a,c
ピヨ意訳:
a 顧客定着率
c 市場成長率
b,d
ピヨ意訳:
b 市場規模
d 市場占有率
c,d
ピヨ意訳:
c 市場成長率
d 市場占有率


正解までのつなぎ

正解


正解
c,d
ピヨ意訳:
c 市場成長率
d 市場占有率

ピヨピヨ解説


プロダクトポートフォリオマネジメントは

1.市場の成長率:将来性
2.市場における占有率:影響力(儲かっているか)


の2つの観点で自分たちのやっている事業を分析する行為です。
自分たちのやっている事業が

1.将来性もないし、儲かっていない負け犬
2.将来性はあるけど、儲かっていない問題児
3.将来性はないけど、儲かっている金のなる木
4.将来性はあるし、儲かっている花形


のどれに該当するかを何となく決めて「この事業は将来性がなさそうだから撤退しようか」や「この事業は、まだ規模が小さいけど頑張れば儲かりそうだな!もっと金を突っ込むか!」などと考えます。

ということで、プロダクトポートフォリオマネジメントで軸として使う指標は

1.市場成長率
2.市場占有率


の2つです。

「エ:c,d」が正解です。


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