「分かりそう」で「分からない」でも「分かった」気になれるIT用語辞典イメージぴよ画像「分かりそう」で「分からない」でも「分かった」気になれるIT用語辞典

出典:平成27年度 ITパスポート試験(IP) 春期分 問30

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予備知識


用語意味
ガバナンス「まとめる」とか「治める」とか「管理する」とか、そんな感じの意味の用語
コーポレートガバナンス会社が真っ当な経営をやっているかチェックする仕組み
プロセス今回は「過程」とか「工程」とか「手順」とか「やり方」とか、そんな感じの意味
監査「自分は部外者だ!こいつが どうなっても知ったこっちゃないぜ!」な心持ちで「ちゃんと やってる?ズルしてない?」をチェックすること
内部監査身内による監査
監査部門監査する人(部門)

問題


問題文
コーポレートガバナンスの観点から,経営の意思決定プロセスを監視・監督する機能を強化する方法として,最も適切なものはどれか。
ピヨ意訳:コーポレートガバナンスの話だよ。「あっ!これは経営における意思決定の流れを監視・監督するためにやってるな!」な選択肢は、どれ?

解答選択肢
社長室への出入りを監視するためのカメラを設置する。
ピヨ意訳:社長室への出入りを監視するカメラを設置する
定期的に私立探偵に経営者の素行調査を依頼する。
ピヨ意訳:定期的に経営者の素行調査をする
取締役の一部を社外取締役にする。
ピヨ意訳:取締役の一部を社外の人にする
法学部出身者を内部監査部門の社員として雇用する。
ピヨ意訳:法律に詳しい人を内部監査部門の社員として雇う


正解までのつなぎ

正解


正解
取締役の一部を社外取締役にする。
ピヨ意訳:取締役の一部を社外の人にする

ピヨピヨ解説


コーポレートガバナンスは「会社が真っ当な経営をやっているかチェックする仕組み」を指すカタカナ語です。
「悪いことをしていないか?」「儲けるために頑張っているか?」などの観点から監督・監視します。

問題文では「経営の意思決定プロセスを監視・監督する機能」を強化する方法を選べと言っています。
「意思決定プロセス」は「決めるまでの流れ」とか、そんな感じです。
つまり「ちゃんとしたやり方で経営のことを決めているかチェックする仕組み」を強化する選択肢を選べば正解です。

それを踏まえて、それぞれの選択肢を見ていきましょう。

「ア:社長室への出入りを監視するためのカメラを設置する。」は違います。
誰が出入りするかを監視しても「意思決定」の監視強化にはなりません。
意思決定は部屋の中で行われます。
出入りだけを監視しても無意味ですよね。

「イ:定期的に私立探偵に経営者の素行調査を依頼する。」も違います。
経営者の素行調査をしても「意思決定」の監視強化にはなりません。
意思決定は、例えば経営者会議とかで行われます。
会議室の中で悪だくみをされたら、素行調査では分かりませんよね。

「ウ:取締役の一部を社外取締役にする。」は経営の意思決定プロセスの監視強化になり得ます。
取締役は経営者側の人です。
経営の意思決定には関わるのが普通です。
その上で、社外取締役は社外の人です。
その会社と直接の利害関係は ありません。
よって、社長とかが「こんな悪いことをしちゃおうぜー!儲かるし!」とか言っても「悪いことをしちゃダメだよ。儲かる?別に俺には関係ないし~」と止める役目が期待できるわけです。

「エ:法学部出身者を内部監査部門の社員として雇用する。」は違います。
個人的に、この選択肢は微妙な気がしないでもないのですが「ウ」の方がそれっぽいので違います。
まぁ、意思決定の流れが必ず監査で明らかにできるわけでもないですしね。
「ウ」の方が正解に相応しいです。

ということで「ウ:取締役の一部を社外取締役にする。」が正解です。


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