出典:平成28年度 ITパスポート試験(IP) 春期分 問30
予備知識
| 用語 | 意味 |
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| メーカ | 何かを作っている会社 |
| SWOT分析 | 現状分析のやり方のひとつで「そいつのイイところ(強み)」「そいつのダメなところ(弱み)」「状況的にプラスになりそうなこと(機会)」「状況的にマイナスになりそうなこと(脅威)」の4つの観点で物事を分析すること |
問題
| 問題文 |
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自動車メーカA社では,近い将来の戦略を検討するため自社の強みと弱み,そして,外部環境の機会と脅威を整理した。この結果を基に,強みを活用して脅威を克服する対策案として,適切なものはどれか。
| 内部環境 | 強み ・強力なブランドイメージ ・多方面にわたる研究開発の蓄積 | 弱み ・熟練工の大量定年退職 | | 外部環境 | 機会 ・金利低下による金融緩和 | 脅威 ・石油価格の高騰 ・環境保護意識の浸透 |
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ピヨ意訳:自社の「強み」「弱み」「機会」「脅威」を分析したら表のようになったよ。この結果を踏まえて「強み」を活かして「脅威」を克服する対策になりそうなのは選択肢のどれ?
| 内部環境 | 強み ・強力なブランドイメージ ・多方面にわたる研究開発の蓄積 | 弱み ・熟練工の大量定年退職 | | 外部環境 | 機会 ・金利低下による金融緩和 | 脅威 ・石油価格の高騰 ・環境保護意識の浸透 |
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| 解答選択肢 |
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| ア | 熟練工の定年を延長,又は再雇用を実施する。 |
| ピヨ意訳:もっと長期間、熟練工が働ける環境を整える |
| イ | 低金利で資金を調達し,石油を大量に備蓄する。 |
| ピヨ意訳:低い金利でお金を借りて、石油を大量に買いだめする |
| ウ | 電気自動車の研究開発を推し進め,商品化する。 |
| ピヨ意訳:環境に優しい電気自動車の研究開発を進めて商品化する |
| エ | ブランドイメージを生かして販売力を強化する。 |
| ピヨ意訳:ブランドイメージを活かして売る力を強化する |

正解
| 正解 |
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| ウ | 電気自動車の研究開発を推し進め,商品化する。 |
| ピヨ意訳:環境に優しい電気自動車の研究開発を進めて商品化する |