「分かりそう」で「分からない」でも「分かった」気になれるIT用語辞典イメージぴよ画像「分かりそう」で「分からない」でも「分かった」気になれるIT用語辞典

出典:平成28年度 ITパスポート試験(IP) 春期分 問47

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予備知識


用語意味
プロジェクト期限とかが決まっていて、計画的に終わり(ゴール)がある仕事
スコープ「範囲」をカッコ付けて言った表現
プロジェクトマネジメントプロジェクトが滞りなく進むように、スケジュールを調整したり、進み具合を管理したり、問題が起きたら対処したり、あれやこれやと世話を焼くこと
プロジェクトスコープマネジメントプロジェクトにおいて、必要な作業をやり忘れないように、また余計な作業をやらなくて済むように、あれやこれやと頑張ること
プロジェクトタイムマネジメントプロジェクトにおいて、納期に間に合うように、あれやこれやと頑張ること
リスク「危険性」のこと。もしくは「不確実性」のこと
プロジェクトリスクマネジメントプロジェクトにおいて、予期しない問題が起きて失敗しないように、あれやこれやと頑張ること
プロジェクトステークホルダーマネジメントプロジェクトにおいて、みんなが協力してくれるように、あれやこれやと頑張ること
成果物作る物(作った物)

問題


問題文
プロジェクトスコープマネジメントに関する記述として,適切なものはどれか。
ピヨ意訳:「あっ!これは『プロジェクトスコープマネジメント』だな!」な選択肢は、どれ?

解答選択肢
プロジェクトが生み出す製品やサービスなどの成果物と,それらを完成するために必要な作業を定義し管理する。
ピヨ意訳:成果物と、完成するために必要な作業を管理する
プロジェクト全体を通じて,最も長い所要期間を要する作業経路を管理する。
ピヨ意訳:時間がかかりそうな部分を管理する
プロジェクトの結果に利害を及ぼす可能性がある事象を管理する。
ピヨ意訳:結果に利害を及ぼしそうなことを管理する
プロジェクトの実施とその結果によって利害を被る関係者を調整する。
ピヨ意訳:利害関係者を調整する


正解までのつなぎ

正解


正解
プロジェクトが生み出す製品やサービスなどの成果物と,それらを完成するために必要な作業を定義し管理する。
ピヨ意訳:成果物と、完成するために必要な作業を管理する

ピヨピヨ解説


プロジェクトスコープマネジメントは、プロジェクトにおいて「やること」と「やらないこと」をハッキリさせて、それを守るように管理することです。
「プロジェクトの『作業範囲』を管理すること」とも言えます。

ということで、成果物と必要な作業を管理して定義するとか書いてある「ア:プロジェクトが生み出す製品やサービスなどの成果物と,それらを完成するために必要な作業を定義し管理する。」が正解です。

ちなみに「イ:プロジェクト全体を通じて,最も長い所要期間を要する作業経路を管理する。」はプロジェクトタイムマネジメントの説明です。

「ウ:プロジェクトの結果に利害を及ぼす可能性がある事象を管理する。」はプロジェクトリスクマネジメントの説明です。

「エ:プロジェクトの実施とその結果によって利害を被る関係者を調整する。」は(プロジェクト)ステークホルダーマネジメントの説明です。

気が向いたら併せて覚えてあげてください。


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