出典：平成29年度 ITパスポート試験（IP） 秋期分 問29
難易度設定
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予備知識
| 用語 | 意味 |
|---|---|
| PPM | 経営分析のやり方のひとつで自分たちのやっている事業が「将来性もないし、儲かっていない」「将来性はあるけど、儲かっていない」「将来性はないけど、儲かっている」「将来性はあるし、儲かっている」のどこに該当するか考えて「もっと金を突っ込もうぜ！」や「儲からないから、やるの止めようぜ！」などを考えること |
| シェア | 市場における割合（占有率） |
問題
| 問題文 |
|---|
| 自社が保有する複数の事業への経営資源の配分を最適化するために用いられるPPMの評価軸として，適切なものはどれか。 |
| ピヨ意訳：PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）って、何を基準にして評価するの？ |
| 解答選択肢 | |
|---|---|
| ア | 技術と製品 |
| ピヨ意訳：「技術」と「製品」 | |
| イ | 市場成長率と市場シェア |
| ピヨ意訳：「市場成長率（将来性）」と「市場シェア（影響力）」 | |
| ウ | 製品と市場 |
| ピヨ意訳：「製品」と「市場」 | |
| エ | 強み・弱みと機会・脅威 |
| ピヨ意訳：「強み」と「弱み」と「機会」と「脅威」 | |
正解
| 正解 | |
|---|---|
| イ | 市場成長率と市場シェア |
| ピヨ意訳：「市場成長率（将来性）」と「市場シェア（影響力）」 | |
ピヨピヨ解説
PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）を理解しているかの問題ですね。
PPMは
１．市場の成長率：将来性
２．市場における占有率：影響力（儲かっているか）
の2つの観点で自分たちのやっている事業を分析する行為です。
自分たちのやっている事業が
１．将来性もないし、儲かっていない（負け犬）
２．将来性はあるけど、儲かっていない（問題児）
３．将来性はないけど、儲かっている（金のなる木）
４．将来性はあるし、儲かっている（花形）
のどれに該当するかを何となく決めて「この事業は将来性がなさそうだから撤退しようか」や「この事業は、まだ規模が小さいけど頑張れば儲かりそうだな！もっと金を突っ込むか！」などと考えます。
ということで「イ：市場成長率と市場シェア」が正解です。
市場成長率は「これくらいの勢いで成長しているね！」です。
将来に目を向ければ「この勢いなら、これからも、こんな感じで成長していきそうだね！」が推測できます。
つまり「将来性」が何となく分かります。
市場シェアは「どれくらい広まってるね！」です。
市場シェアが大きくなれば、それに伴い「影響力」も強くなります。
