「分かりそう」で「分からない」でも「分かった」気になれるIT用語辞典
第百五十三回：仮説思考（？）ピヨピヨ流
今日は2026年8月10日です。私事ですが8月は予定が盛りだくさんです。「仕事してる場合じゃねぇ！」だったりします。とはいえ、あまりにも遊び呆けていると罪悪感が湧いてきますからね。ちょっとでも何かをやって「いつも頑張っているから、これはご褒美なんだ！」と自分を説得する材料を積み上げておくわけです。ちなみに今日も飲みの予定が入っています。だから、コラムを更新しています。そんな不純な動機を暴露したところで、今回もゆるく行ってみましょう。超不定期連載「分かりそう」で「分からない」でも「分かった」気になれるITコラムでございまぁす。このコーナーでは、各用語の説明ページでは取り上げにくいIT関連のネタをテーマに、だらだらと思いついたことを書いていきます。みなさんが「あぁ、なんか役に立ちそうな気もするけど、役に立たないかなぁ。でも、もしかしたら役に立つかも」と思える情報を発信できるように頑張ります！
はじめに
栄えある第百五十三回のテーマは……ピヨピヨピヨピヨ（ぴよぴよ的ドラムロール）……じゃん！
仮説思考（？）ピヨピヨ流
です。
いつも通りITと関係ないネタですが、どーんまい。
私は結構、仮説思考をやります。
……と自分では思っていたのですが、実は私がやっている（つもりの）仮説思考は本来の仮説思考とは違ったみたいなんですよね。
それに気付いたときは衝撃でした。
「仮説思考をやりまくっていると自認していたのに、やってなかったんかーい（≧▽≦；」となりました。
とはいえ、かなり便利なのですよ、私がやっている仮説思考もどき。
そこで「仮説思考（？）ピヨピヨ流」として、ご紹介させていただくことにしました。
ちなみに、私がやっている仮説思考もどきは
1つの物事に対して、とにかく大量の仮説を立てる。その後、状況を動かしながら仮説を1つずつ潰していく（潰れていく）
です。
最後まで読んでくださる方は、この内容を知らないことにして読み進めてください。
仮説思考とは？
先に、世間一般で言われている「仮説思考」について簡単に説明しておきますね。
世間一般で言われている仮説思考は
先に「多分こうだろう」な仮の答えを用意して、その答えが当たっているか確認するやり方
です。
例えば、そうですね。
ピヨ太君がビジネス書の商業出版をします。
ピヨ太君は、たくさん本が売れてほしいです。
ピヨ太君は「僕の顔を表紙に大きく載せたら売れる！」と仮説を立てました。
仮説を立てたら検証です。
ピヨ太君の顔が大きく載った表紙をデザインして、いろんな人に見てもらいました。
評価は芳しくありませんでした。
かなり不評です。
ピヨ太君は「この仮説は間違いだった！」と潔く認めました。
この話においてピヨ太君がやったのが仮説思考です。
先に仮説を立てて、その仮説が合っているか検証するやり方
です。
仮説思考のメリットは、いろいろありますが、雑に一言でまとめると
思考が迷子になりにくくなること
ですかね。
「どうすれば売れるかな？」と考えると「どうすれば」の候補が多過ぎて、どこから手を付けたら良いのか迷っちゃいます。
「こうすれば売れるかな？」と考えることで「こうすれば」が正解かどうかに絞って考えられるわけです。
仮説思考（？）ピヨピヨ流とは？
前の節で一般的な仮説思考について説明しました。
今度は私がやっている仮説思考もどき「仮説思考（？）ピヨピヨ流」を説明します。
仮説思考（？）ピヨピヨ流は
1つの物事に対して、とにかく大量の仮説を立てる。その後、状況を動かしながら仮説を1つずつ潰していく（潰れていく）
です。
……と言葉で説明されてもピンと来ないですよね。
実際の例を見れば何となく分かると思います。
宣伝を兼ねて例を選びますが、私は去年『「分かった！」と思わせる説明の技術 知識ゼロの相手にも伝わるようになる本』という本を出させていただきました。
この本の出版にあたって、私は出版前の段階で
１．メッチャ売れた
２．そこそこ売れた
３．全然、売れなかった
の3つの仮説を用意しました。
※話を単純化するために3つに絞っていますが、実際には、もっとたくさん用意しています。
ほんで、それぞれの仮説に対して「こうなったら、こうする」を用意しました。
１．メッチャ売れた→あれをやる
２．そこそこ売れた→これをやる
３．全然、売れなかった→それをやる
みたいな感じです。
そうすると、どうなるかと言うとですね。
「仮説を立てた範囲内に収まれば」という条件付きではありますが
想定外の状況がなくなる
のです。
メッチャ売れても全然売れなくても「あぁ、はいはい。このパターンか」となりますからね。
また、すでに「こうなったら、こうする」を用意してあります。
それに伴い
動き出しが早くなる
というメリットがあります。
前もって「どうしよう？」を決めてあるからです。
その場で「うわー、こうなったのか。どうしよう？」と考える必要がありませんからね。
状況にもよりますが、私が本気モードで何かをやるときは1つの物事に対して10とか20とか仮説を立てます。
（できるだけ）取りこぼしがないように仮説を立てるので、多くの場合、それらの仮説のどれかは当たります。
だから、想定外の状況になることが多くありません。
さらに（－－）ｂ
状況が動くたびに、その状況に対して新たに仮説を立てるのです。
例えば、出版前の段階で
１．メッチャ売れた→あれをやる
２．そこそこ売れた→これをやる
３．全然、売れなかった→それをやる
という仮説を立てていましたが、実際に出版したら
２．そこそこ売れた→これをやる
だったとしましょう。
そうしたら次は「これをやる」に対して
１．メッチャ上手くいった
２．そこそこ上手くいった
３．全然、上手くいかなかった
のように仮説を立てるのです。
そんでもって、さっきと同じように
１．メッチャ上手くいった→あれをやる
２．そこそこ上手くいった→これをやる
３．全然、上手くいかなかった→それをやる
のように、それぞれの仮説に対して「こうなったら、こうする」を用意します。
これが習慣化すると、常に一手先を考えるようになります。
それに伴い、目の前の状況に対して慌てる機会が減りますよ。
オススメです。
……みたいなのが仮説思考（？）ピヨピヨ流です。
一般的な仮説思考とは違いますけどね。
「一応、仮説を立てているから『仮説思考』と呼べないこともないんじゃないかな～（－－ゞ」と思っています。
まとめ
今回は
仮説思考（？）ピヨピヨ流
というテーマで好き勝手に語ってみました。
今回のコラムでご紹介した仮説思考（？）ピヨピヨ流は
1つの物事に対して、とにかく大量の仮説を立てる。その後、状況を動かしながら仮説を1つずつ潰していく（潰れていく）
です。
例えば商業出版であれば出版前に
１．メッチャ売れた
２．そこそこ売れた
３．全然、売れなかった
という仮説を並列で立てておくような感じですね。
これをやることで
１．（仮説を立てた範囲内に収まれば）想定外の状況がなくなる
２．動き出しが早くなる
というメリットが期待できます。
気が向いたら、やってみてください（－－）ノ
蛇足なおまけ
私も知らなかったのですが、仮説思考（？）ピヨピヨ流は「シナリオプランニング」というやつに近いです。
シナリオプランニングを勉強してみると「あぁ、こういうことを言いたかったのね」と、より深く理解できると思います。
思いつきで始めて惰性で続けている「分かりそう」で「分からない」でも「分かった」気になれるITコラムですが、いかがでしたでしょうか。また何かネタがあったら、ちまちまと更新していきます。コンゴトモヨロシク。
