ソートリーダーシップ活動を徹底解説！ 知っておきたい情報をカテゴリ別にご紹介

第１回：ソートリーダーシップがマーケティングから企業戦略へ進化する？

第２回：なぜ、経営に「ソートリーダーシップ活動」が必要なのか？

第３回：企業が「ソートリーダーシップ活動」を始めるために、必要なこととは？

第４回：ソートリーダーシップ活動を進めるために必要な戦略思考

第５回：なぜ、ソートリーダーシップ活動にシンクタンクを使うのか？

第６回：共感から信頼へ。ソートを仲間づくりへと導く書籍の力

第７回：ソートリーダーシップが、社会実装を本気で目指さなければならない理由とは

第１回：「ソートリーダーシップ」とは何か？　VUCAの時代を生き抜く、新たなビジネスプロセス

第２回：「ソートリーダー」の条件とは何か？　新しい市場の「第一人者」になるために

第３回：ソートをまとめるプロセスとは？　ソートデザインに必要なこと

第４回：まとめた「ソート」はどうやって発信する？　「共感」を生むソートリーダーシップが走り出す

第５回：改めて「ソートリーダーシップ」とは……マーケティングとブランディングと一体であること

〈適応ファイナンス〉
民間主導で挑む気候変動への備え ～「適応ファイナンスコンソーシアム」にみるソートリーダーシップ活動の実践～

〈宇宙（宇宙コモンズ・宇宙視座）〉
ゴリラを見れば人類の歴史が分かる。宇宙から地球を見ると、何が分かる？ ～総合地球環境学研究所所長、山極壽一氏に聞く～

〈IISEアドバイザリー・ボード〉
AIネイティブ社会に向けた知の協働が、ソートリーダーシップ活動を加速させる。 ～IISEアドバイザリー・ボード新設から約1年、これまでの試みを振り返る～

〈行政DX〉
2040年の日本社会と行政のあるべき姿とは？ 一人ひとりが国や社会の在り方を考え共に創る時代へ ～ホワイトペーパー「2040年に向けたデジタル共創ガバメント」制作チームに聞く、ソートリーダーシップ活動の｜国際社会経済研究所(IISE)

〈医療DX（企業出版）〉
生成AI時代にこそ価値が高まる「書籍」の力。時代と空間を超えて共感を生む発信とは ～企業出版によるソートリーダーシップ活動の実践～｜国際社会経済研究所(IISE)

NEC 副社長 執行役 Corporate SEVP 兼 CGAO　田中 繁広 氏
経営戦略の中心に「ソートリーダーシップ活動」を 。NECがシンクタンクを軸に進める理由とは？

ブルーイノベーション 代表取締役社長 兼 最高執行役員　熊田 貴之 氏
新たに生まれた、ドローン産業。ソートリーダーシップを成功に導く「巻き込み力」とは？

ヤッホーブルーイング 社長室 ユニットディレクター　清水 俊介 氏
「新しいビール文化の創造」へ、ファンと一緒に「カルチャー」をつくる！

NTTデータ 取締役副社長執行役員 金融分野担当　鈴木 正範 氏
「縦と横」の組織体制で小さなソートを重ね、大きなソートの実現につなげる ～対談・NTTデータ鈴木取締役副社長執行役員 金融分野担当×IISE 藤沢理事長｜国際社会経済研究所(IISE)

ポピンズ 代表取締役社長グループCEO　轟 麻衣子 氏
カリスマ的創業者からソートを受け継ぎ、組織型のソートリーダーシップ確立に挑む ～対談・ポピンズ 轟代表取締役社長グループCEO×IISE 藤沢理事長｜国際社会経済研究所(IISE)

社会起業家　花沢 菊花 氏
課題を乗り越える、ファッションの民主化へ。ソートで仲間が集まり、業界に革新を起こすまで ～対談・社会起業家 花沢菊香氏×IISE 藤沢理事長｜国際社会経済研究所(IISE)

丸井グループ 代表取締役社長CEO　青井 浩 氏
10年間、「何のために働くか」問い続けた。「やらされ感」を排除し、「対話」と「手挙げ」で変革を実現 ～対談・丸井グループ 青井代表取締役社長×IISE 藤沢理事長｜国際社会経済研究所(IISE)

ティアフォー 創業者兼代表取締役社長CEO　加藤 真平 氏
「世界で最も価値の高いことを実現する」ための「現実的な方法」を、徹底的に考える ～対談・ティアフォー 加藤創業者兼代表取締役社長CEO×IISE 藤沢理事長｜国際社会経済研究所(IISE)

メルカリ取締役President（会長）、鹿島アントラーズ・エフ・シー代表取締役社長　小泉 文明 氏
「ざらついた言葉」がソートになる？ 経営者は、言葉を使うのが仕事。ミッション・バリューを伝え、共感する人との組織づくりを ～対談・メルカリ小泉会長×IISE 藤沢理事長｜国際社会経済研究所(IISE)

カフェ・カンパニー代表 兼 ZEROCO代表　楠本修二郎 氏
「寄らば大樹の陰」の逆を行き、人が集まる場をつくってきた ～対談・カフェ・カンパニー楠本代表 兼 ZEROCO代表×IISE 藤沢理事長

プロジェクトデザイナー umari代表　古田秘馬 氏
「地域をこうしたい」ではなく「こんなことをやったら面白い」が出発点 ～対談・プロジェクトデザイナー、umari 古田代表×IISE 藤沢理事長

日立製作所 矢野フェロー 兼 ハピネスプラネット代表
新しい研究は、まず人間を知ることから。「幸せ」の追求が、大企業を動かすソートとなるまで ～対談・日立製作所 矢野フェロー 兼 ハピネスプラネット代表×IISE 藤沢理事長

日本生命 財務企画部担当部長 兼 責任投融資推進室 室長　宮本 泰俊 氏
まだ世の中に答えがない取り組みを、大企業の中のひとりがどう進めるか ～「責任投融資」に指針を打ち出す、日本生命の宮本泰俊氏に聞く～

日建設計 イノベーションデザインセンター アソシエイト　吉備 友里恵 氏
その「失敗」という評価は、本当か？　共創の「無形の価値」を可視化・蓄積し、企業の枠を超えてファシリテートする ～日建設計の共創プラットフォーム「PYNT」の吉備友理恵氏に聞く～｜国際社会経済研究所(IISE)

経済産業省 ヘルスケア産業課 課長　福田 光紀氏
制度だけでも、産業だけでも社会は動かない。行政はヘルスケアの社会実装をどう設計するか ～対談・経済産業省 福田光紀ヘルスケア産業課課長×IISE 大島一博理事（前厚生労働省事務次官）

〈BtoBマーケティング〉
シンフォニーマーケティング 代表取締役　庭山 一郎 氏
ソートリーダーの哲学が時代を切り開く!

〈コンテンツマーケティング〉
noteプロデューサー／ブロガー　徳力 基彦 氏
「共感」を得るコンテンツマーケティング。ソートリーダーシップの「実験場」とは？ 

〈PR〉
本田事務所 代表取締役/PRストラテジスト　本田 哲也 氏
ソートリーダーシップには「オーセンティシティ」が必要。人の「認識」をいかに変えるか？

〈経営学〉
早稲田大学大学院 経営管理研究科 早稲田大学ビジネススクール 教授
入山 章栄 氏
「思想（ソート）」は、行動から生まれる。「腹落ち」する未来を描けるか 

〈ブランド戦略〉
インターブランドジャパン
Senior Executive Director / Client Services & Solutions Group
佐藤 紀子 氏
新時代のブランディングと、ソートリーダーシップが重なり合う。～世界最大級のブランディング会社「インターブランド」日本法人のキーパーソン、佐藤紀子氏（インターブランドジャパン）に聞く～｜国際社会経済研究所(IISE) (note.com)

〈問いのデザイン〉
京都大学 総合博物館 研究部情報発信系 准教授　塩瀬 隆之 氏
【前編】考え抜いて、デザインされた「問い」が、ソートリーダーシップにつながるまで 〜『問いのデザイン』著者の一人、京都大学総合博物館准教授の塩瀬隆之氏に聞く〜｜国際社会経済研究所(IISE) (note.com)
【後編】考え抜いて、デザインされた「問い」が、ソートリーダーシップにつながるまで 〜『問いのデザイン』著者の一人、京都大学総合博物館准教授の塩瀬隆之氏に聞く〜｜国際社会経済研究所(IISE) (note.com)

〈ファンマーケティング〉
ファンベースカンパニー 代表取締役社長/CEO　津田 匡保 氏
ファンベースとソートリーダーシップの、一丁目一番地は同じ ～ファンベースカンパニー代表取締役社長、津田匡保氏に聞く～｜国際社会経済研究所(IISE)

〈社会起業家支援〉
taliki 代表取締役CEO　中村 多伽 氏
責任感とビジョン。十人十色のソートリーダーに、2つの共通項 ～社会起業家支援に奔走、taliki代表取締役CEOの中村多伽氏に聞く～｜国際社会経済研究所(IISE)

〈新規事業開発支援〉
Sun Asterisk General Manager　井上 一鷹 氏
再現性のあるソートリーダーシップは可能か？ 「異能」の掛け合わせがイントレプレナーを成功に導く ～新規事業開発に携わり約20年、Sun Asterisk井上一鷹氏に聞く～

〈エフェクチュエーション〉
早稲田大学大学院 経営管理研究科 准教授 日本エフェクチュエーション協会代表理事　樋原 伸彦 氏
手中の「鳥」をみつけられるか。内面から出たソートでなければ、共感は得られない ～今、注目の理論「エフェクチュエーション」の専門家、樋原伸彦氏に聞く～｜国際社会経済研究所(IISE)

〈チームビルディング〉
楽天 楽天大学学長 仲山考材代表取締役　仲山 進也 氏
「縄文文化」に学ぶ共創のヒント。ソートリーダーシップは関係性づくりから始まる ～チームビルディングの真髄を知る、楽天大学学長の仲山進也氏に聞く～｜国際社会経済研究所(IISE)

〈BtoCマーケティング〉
Strategy PartnersおよびWisdom Evolution Co.代表取締役　西口 一希 氏
「時間軸の壁」を超えるには？　“N1”の徹底分析から、ソートの「質」と「ゴール設定」を導き出せるか ～BtoCマーケティングの気鋭、西口一希氏に聞く～｜国際社会経済研究所(IISE)

〈パブリックアフェアーズ〉
Next Relation 代表取締役CEO　小野寺 浩太 氏
ソートの社会実装を加速するために、政治・行政への理解と働きかけはどう生きる？ ～日本にパブリックアフェアーズの浸透を目指す小野寺浩太氏に聞く、ソートリーダーシップ活動のヒント～

〈編集工学〉
編集工学研究所　代表取締役社長　安藤 昭子 氏
世の中のあらゆる物事は、すべて「情報」――組織の「らしさ」をどう見いだすか～編集工学研究所の安藤昭子氏に聞く、ソートリーダーシップ活動のヒント～

〈システミックデザイン〉
BIOTOPE Managing Partner / Strategic Designer / Systemic Designer　山田 和雅 氏
組織・社会は「システム」。現場のソートをいかに経営層、そして外の社会に届けるか？ ～システミックデザインの実践者、BIOTOPE山田和雅氏に聞く～｜国際社会経済研究所(IISE)

〈クリエイティブ〉
IDEAS FOR GOOD 創刊者 ハーチ 代表取締役　加藤佑氏
物事の見方をいかに変えるか？ 課題だけでなく、クリエイティブな解決策を提示する。挑戦するメディアに学ぶ「発信」のあり方 ～「IDEAS FOR GOOD」創刊者の加藤佑氏に聞く～｜国際社会経済研究所(IISE)

〈システムチェンジ投資〉
社会変革推進財団（SIIF）常務理事 工藤 七子 氏
課題を生み出す「システム」そのものを、根本から変革する ～「システムチェンジ投資」で複雑な課題解決に挑む、SIIFの工藤七子氏に聞く～｜国際社会経済研究所(IISE)

〈BtoA／withファン〉
AI時代、生活者はどう変わる？「BtoA」、さらに「toからwithへ」の大転換。「共感」から「共創」への発展に向けて、必要なこと ～ファンベースカンパニー取締役会長の佐藤尚之氏に聞く～｜国際社会経済研究所(IISE)

【Vol.1】バイオミミクリー

【Vol.2】 WELL認証

【Vol.3】 ヴィレッジヴァンガードとサブカル

【Vol.4】グレイトフル・デッド

【Vol.5】 TUGBOAT

【Vol.6】宇宙開発ソートリーダー列伝～黎明編～

【vol.7】片づけコンサルタント 近藤麻理恵（こんまり）氏

【Vol.8】 ネスカフェ 沖縄コーヒープロジェクト

【Vol.9】世界第1位の半導体企業NEC

【Vol.10】宇宙開発ソートリーダー列伝～ビジネス編～

【Vol.11】 Plurality（プルラリティ）