出典：平成30年度 ITパスポート試験（IP） 秋期分 問43
難易度設定
予備知識
| 用語 | 意味 |
|---|---|
| プロジェクト | 期限とかが決まっていて、計画的に終わり（ゴール）がある仕事 |
| プロジェクトマネジメント | プロジェクトが滞りなく進むように、スケジュールを調整したり、進み具合を管理したり、問題が起きたら対処したり、あれやこれやと世話を焼くこと |
| プロジェクトコストマネジメント | プロジェクトにおいて、出費が予算内に収まるように、あれやこれやと頑張ること |
| プロジェクトスコープマネジメント | プロジェクトの作業範囲（やること、やらないこと）を管理すること |
| プロジェクトタイムマネジメント | プロジェクトにおいて、納期に間に合うように、あれやこれやと頑張ること |
| プロジェクト統合マネジメント | プロジェクト全体として見たときにチグハグにならないように「プロジェクト○○マネジメント」同士を連携・統合させるために必要な管理のこと |
| 成果物 | 作る物（作った物） |
問題
| 問題文 |
|---|
| プロジェクトマネジメントの活動にはプロジェクトコストマネンジメント，プロジェクトスコープマネジメント，プロジェクトタイムマネジメント，プロジェクト統合マネジメントなどがある。プロジェクト統合マネジメントにおいて作成されるものはどれか。 |
| ピヨ意訳：プロジェクト統合マネジメントで作る物は、どれ？ |
| 解答選択肢 | |
|---|---|
| ア | プロジェクト全体の開発スケジュール |
| ピヨ意訳：スケジュール | |
| イ | プロジェクト全体の成果物の一覧 |
| ピヨ意訳：プロジェクトで作る物の一覧 | |
| ウ | プロジェクト全体の予算書 |
| ピヨ意訳：予算書 | |
| エ | プロジェクト全体を，実行，監視，コントロールするための計画書 |
| ピヨ意訳：プロジェクト全体を円滑に進めるための計画書 | |
正解
| 正解 | |
|---|---|
| エ | プロジェクト全体を，実行，監視，コントロールするための計画書 |
| ピヨ意訳：プロジェクト全体を円滑に進めるための計画書 | |
ピヨピヨ解説
まずは問題文に出てくる「プロジェクト○○マネジメント」で管理するものを整理しておきましょう。
それぞれで管理する対象は
プロジェクトコストマネジメント：お金
プロジェクトスコープマネジメント：作業範囲
プロジェクトタイムマネジメント：時間
プロジェクト統合マネジメント：「プロジェクト○○マネジメント」同士の連携
です。
プロジェクト統合マネジメントがピンと来ないと思うので補足しておきます。
例えば、プロジェクトタイムマネジメントで管理するのは「時間」です。
プロジェクトコストマネジメントで管理するのは「お金」です。
普通に考えて、作業する期間が長くなれば人件費も増えますよね。
「時間」と「お金」は連動します。
ということは、プロジェクトタイムマネジメントとプロジェクトコストマネジメントは連携が必要です。
それぞれをバラバラに管理するだけでは、全体がチグハグになってしまいます。
そのような事態を避けるために「プロジェクト○○マネジメント」同士の懸け橋となり、全体として良い感じになるようにするのがプロジェクト統合マネジメントの役割です。
それを踏まえて、解答選択肢を見ていきましょう。
「ア：プロジェクト全体の開発スケジュール」で管理するのは「時間」です。
これは「プロジェクトタイムマネジメント」で作る物です。
「イ：プロジェクト全体の成果物の一覧」で管理するのは「作業範囲」です。
これは「プロジェクトスコープマネジメント」で作る物です。
「ウ：プロジェクト全体の予算書」で管理するのは「お金」です。
これは「プロジェクトコストマネジメント」で作る物です。
「エ：プロジェクト全体を，実行，監視，コントロールするための計画書」で管理するのは「プロジェクト全体」です。
「エ」で作るのは、時間とか作業範囲とかお金とかをひっくるめて全体が良い感じになるようにするためのものです。
これが「プロジェクト統合マネジメント」で作る物ですね。
ということで「エ：プロジェクト全体を，実行，監視，コントロールするための計画書」が正解です。
