「分かりそう」で「分からない」でも「分かった」気になれるIT用語辞典イメージぴよ画像「分かりそう」で「分からない」でも「分かった」気になれるIT用語辞典

出典:平成30年度 ITパスポート試験(IP) 秋期分 問26

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予備知識


用語意味
メーカ何かを作っている会社
シェア市場における割合(占有率)
クラスタ分析似た者同士で分類する分析のやり方
RFM分析直近の購入日、購入回数、購入金額の3つをもとにして顧客を分析するやり方
PPM分析自分たちのやっている事業が「将来性もないし、儲かっていない」「将来性はあるけど、儲かっていない」「将来性はないけど、儲かっている」「将来性はあるし、儲かっている」のどこに該当するか考えて「もっと金を突っ込もうぜ!」や「儲からないから、やるの止めようぜ!」などを考えること
主成分分析たくさんある要素をキュっと集約して、何となく単純な感じにして分析するやり方……なんだけど、実際には結構ややこしくて簡単には説明できないや、ゴメンね

問題


問題文
中堅家電メーカA社では,自社の製品群に対する資金投資の優先度を検討するために,将来性と競争力によって製品をグループ分けしたい。このとき用いる分析手法として,最も適切なものはどれか。
ピヨ意訳:どの製品に力を注ぐか決めるために、将来性と競争力によって製品をグループ分けしたいよ。どんな分析をやれば良い?

解答選択肢
自社製品の価格と客層に関するクラスタ分析
ピヨ意訳:価格と客層に関する「クラスタ分析」
自社製品の購入顧客に関するRFM分析
ピヨ意訳:顧客に関する「RFM分析」
自社製品のシェアと市場成長率に関するPPM分析
ピヨ意訳:シェアと市場成長率に関する「PPM分析」
自社製品の不具合の原因に関する主成分分析
ピヨ意訳:不具合の原因に関する「主成分分析」


正解までのつなぎ

正解


正解
自社製品のシェアと市場成長率に関するPPM分析
ピヨ意訳:シェアと市場成長率に関する「PPM分析」

ピヨピヨ解説


解答選択肢で出てくる分析のやり方を知っているかの問題ですね。

「ア:自社製品の価格と客層に関するクラスタ分析」で出てくる「クラスタ分析」は、似た者同士で分類する分析のやり方です。
細かく見ていくと結構ややこしいみたいですけどね。

同じようなのでグループ分けする

分析のやり方だというのを押さえておけば何とかなると思います。

「イ:自社製品の購入顧客に関するRFM分析」で出てくる「RFM分析」は

1.直近の購入日
2.購入回数
3.購入金額


の3つをもとにして顧客を分析するやり方です。

「ウ:自社製品のシェアと市場成長率に関するPPM分析」で出てくる「PPM分析」は

1.市場の成長率:将来性
2.市場における占有率:影響力(儲かっているか)


の2つの観点で自分たちのやっている事業を分析する行為です。
自分たちのやっている事業が

1.将来性もないし、儲かっていない負け犬
2.将来性はあるけど、儲かっていない問題児
3.将来性はないけど、儲かっている金のなる木
4.将来性はあるし、儲かっている花形


のどれに該当するかを何となく決めて「この事業は将来性がなさそうだから撤退しようか」や「この事業は、まだ規模が小さいけど頑張れば儲かりそうだな!もっと金を突っ込むか!」などと考えます。

「エ:自社製品の不具合の原因に関する主成分分析」で出てくる「主成分分析」は、たくさんある要素をキュっと集約して、何となく単純な感じにして分析するやり方です。
実際の主成分分析は、あーだこーだで結構ややこしかったりします。
そこら辺の あーだこーだについて気になる方は他のところで勉強してください。
細かく見ていくと「おえー(-A-)」ってなれると思います。
とりあえず、この選択肢は正解ではないので今回は勘弁してください。

問題文には「将来性と競争力によって製品をグループ分け」と書いてあります。

「グループ分け」に注目してしまうと「クラスタ分析かな?」と勘違いしそうですが、ポイントは「将来性と競争力によって」です。
「将来性」と「競争力(影響力)」で分析するのは「PPM分析」ですね。

ということで「ウ:自社製品のシェアと市場成長率に関するPPM分析」が正解です。


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