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「無能な上司」は存在しない。上りと下りの矛盾に押し潰される「中間ノード」の設計欠陥

何もしていないのに評価される人の正体。20年PMが見た「観測されない労働」の構造学

「仕事は最低限でいい」と思い始めた人へ。20年PMが教える「やる気が上がらない」の構造と防衛術

大谷翔平が証明した「才能」より怖いものの正体——再現性という、静かな暴力

成長しなくちゃと思っていた。でも最近、減らすことばかり考えている——20年PMをやって気づいたこと

歴史は「物語」か、それとも「分析」か

「男系か女系か」で選んでも、穴は消えない。——皇室継承問題の本当の主語

皆見てほしい

皆見てほしい

なぜ「無駄な会議や報告」は増え続けるのか？20年PMが見た「管理のための管理」と不信の構造

AIと遊ぼうとしたら、三十分後に私は要件定義書を書いていた

【真実追求】なぜ“拉致監禁問題”は語られないのか…？

🦋 J.David | Life Navigator

🦋 J.David | Life Navigator

職場の「やる気」はなぜ奪われるのか？ 20年PMが教える「空気を重くする人」の構造と組織設計

「AIに仕事を奪われる人」と「AIで仕事が増える人」を分けるのは、スキルではなく一行の問いの精度である

イラン戦争を企業抗争として見る──誰がこの街の動き方を決めるのか

カミさん外人さん

カミさん外人さん

間違えない人は、何もしていない──20年PMが見つけた、失敗という名の『稼働ログ』

【物語】迎え火オペラ #1「歌う降霊、または三人の来訪者」——なぜ龍馬と信長は田村家に現れたのか？

資格試験の勉強を必死にしているのに、なぜか点数が伸びない人へ。──足りなかったのは努力ではなく「見分ける訓練」だった

SNSを見るたびに自己嫌悪してしまう人へ。比較グセを直すのではなく「設計」を変える技術

自分を肯定するのではなく、歩いてきた道を受け入れるという話

「人生の正解探し」に疲れた人へ。50代PMが見つけた「勝ち方」より重要な「壊れない構造」の育て方

なぜやる気は動く前に行方不明になるのか？ 20年PMが見つけた、エネルギーを消耗しない行動の設計

「飲み会がつまらない」のは衰えではない。価値基準のKPIが更新された構造的理由

AIを一つしか使わない人ほど、結果が中途半端になる。──ワンマンバンドと、バンド編成の話

¥480

なぜ人は過激な動画から離れられないのか――ドーパミンが作る"支配"の構造

たけのうちFP

たけのうちFP

Jリーグ「百年構想」に学ぶ長期戦略——なぜ目先のKPIばかり追う組織は衰退するのか？

書いているのは自分ではなく、20年のログだった──「優しいまま壊れない」という人生の構造化

ウォーターサーバーに張られた『持ち帰り禁止』の張り紙が、会社の本質を教えてくれた話

昨日、一番おいしかったのは、水だった。

AIに仕事を奪われるのではない。問いを失った人から、静かに消えていくだけだ

ウォーターサーバーに「持ち帰り禁止」の張り紙が貼られた日、私は会社の設計図を読んだ。

頑張らないといけないと思っていた。でも最近、「機嫌よく生きる」の方が大事だと思っている

AIに「経験と文体」を学習させて分かったこと——生成AIが最後まで複製できなかった、たった一つのもの

「頼れない」のは、強さではない——一人で抱える人の構造

『タッチ』柏葉英二郎は、なぜ「悪役」になったのか——20年PMが読む、傷ついた人が「同じ構造」を再現する瞬間

なぜ五十代PMは「古池」でシンフォニックメタルを作ったのか

【構造で読む】家庭連合解散命令裁判から見えてきた「信教の自由」の本質とは何か？

🦋 J.David | Life Navigator

🦋 J.David | Life Navigator

ときどき、悪が勝つ——正しい人が負ける構造を、感情を抜きにして解剖する

【真実追求】なぜ、この事故は報じられないのか？― オールドメディアの「闇」を構造で読む

🦋 J.David | Life Navigator

🦋 J.David | Life Navigator

創価学会とは②｜善意の共同体と、別の組織防衛層

皆見てほしい

皆見てほしい

二十年PMが見てきた。「リーダーには三つの形がある」——織田信長・豊臣秀吉・徳川家康、三人で読む組織論

「それ、本当に必要ですか？」と言える人がいなくなると、会社は静かに息絶える

なぜ、忙しい人ほど「何もしていない」と言われるのか

全部、自分で抱えてしまうあなたへ──「私がやった方が早い」の、静かな代償

「勝ち続ける」のをやめた。40代・50代を壊さずに遠くまで運ぶ「巡航速度」の設計図

「会社として」と語る若手と、「まず自分は」と動く五十代の話

なぜ日本の駅前はどこも同じなのか｜駅前を支配する「信用」のアルゴリズム｜都市のアルゴリズム

CRI｜Chenos Research Institute チエノス研究所

CRI｜Chenos Research Institute チエノス研究所

がんばっているのに、なぜ評価されないのか

「足りない」と感じるのは心の弱さではない──50代で見つけた、満たされない脳の構造と付き合い方

20年PMが見てきた。転職直後にクレームを受けたあなたへ──それはあなたのバグではない。受入プロトコルの破綻である

正直、暑いし、しんどいですよね。

総決算 ―― 第二章の始まりに