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品質不正の犯人は、現場にいない。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
2週間前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
2週間前
日本の製造業の本当の課題。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
3週間前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
3週間前
日本の製造業は、個人の努力では復活しない。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
4週間前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
4週間前
「何でもできます」が、何屋か分からない人を作る。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
1か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
1か月前
社内から変えようとして、外に出された話。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
1か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
1か月前
元請けに突きつける、3つの問い。〜下請けの「安売り」は自己責任ではない〜
やすにぃ 破天荒なエンジニア
7日前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
7日前
個の特性と役割のパズル
やすにぃ 破天荒なエンジニア
1か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
1か月前
なぜ日本の製造業は、自社の強みを言語化できないのか。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
2か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
2か月前
やる気がない人は、本当にいるのか。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
1か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
1か月前
「なぜ?」だけを武器に、15年間ものづくりと戦ってきた。〜複雑にすることは技術でできる。シンプルにすることには、思想が必要である。〜
やすにぃ 破天荒なエンジニア
2か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
2か月前
構造は、全員を救えるわけではない。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
1か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
1か月前
属人化させない再現性
やすにぃ 破天荒なエンジニア
1か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
1か月前
日本の魅力は、なぜ世界に翻訳されないのか。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
1か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
1か月前
正論を機能させる人は、正論を言わない。」
やすにぃ 破天荒なエンジニア
3か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
3か月前
なぜ有名人のビジネスは、3年で消えるのか。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
2か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
2か月前
3ヶ月で改善活動が元に戻る本当の理由を、誰も教えてくれない。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
3か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
3か月前
改善は、部下だけがやることではない。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
3か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
3か月前
組織として困る人と、会社として困る人は、違う。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
4か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
4か月前
あなたの正論が通らないのは、あなたのせいではない。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
3か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
3か月前
「なんでその工法、要るの?」が、コストを半分にした。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
1か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
1か月前
Nidecの品質不正が教えてくれること。問題は人ではなく、構造だった。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
2か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
2か月前
正しさを選んだ人と、正しさを捨てた人。「チ。」とNidecが教えてくれること。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
2か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
2か月前
会社は、誰のものか。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
3か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
3か月前
不便さを価値に変える構造改革。ジャングリアを100年続くインフラにする方法。
¥
500
やすにぃ 破天荒なエンジニア
2か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
2か月前
「ロボットみたいだ」と言われた現場が、やがて自分で動き出した理由
やすにぃ 破天荒なエンジニア
4か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
4か月前
副業がうまくいかないのは、あなたのせいではない。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
2か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
2か月前
サイゼリヤの鶏肉不足は他人事か?製造業のBCPを形骸化させる『構造』の正体
やすにぃ 破天荒なエンジニア
4か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
4か月前
努力は正しかった。間違っていたのは、構造だった。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
4か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
4か月前
なぜ他のコンサルには見えない「現場の真実」を、私は引き出せるのか。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
5か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
5か月前
正論は正しい。でも正論では、組織は1ミリも動かない
やすにぃ 破天荒なエンジニア
5か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
5か月前
人は変えられない。でも構造は変えられる。
やすにぃ 破天荒なエンジニア
5か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
5か月前
なぜ製造業のDXは失敗するのか。〜現場と経営の「ズレ」を解消するDX戦略立案のプロセス〜
¥
300
やすにぃ 破天荒なエンジニア
2か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
2か月前
100点主義では、多様性は機能しない
やすにぃ 破天荒なエンジニア
6か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
6か月前
「変わりたい」は、変わらない宣言だ──現場で見てきた変化の正体
やすにぃ 破天荒なエンジニア
5か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
5か月前
多様性に違和感を覚える方へ ― それは、あなたが間違っているからではない
やすにぃ 破天荒なエンジニア
7か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
7か月前
言葉遣いで、人は静かに選別されている
やすにぃ 破天荒なエンジニア
6か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
6か月前
評価されない人や仕事が、組織を支えているという矛盾
やすにぃ 破天荒なエンジニア
6か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
6か月前
“何でも屋”が製造業を変える──破天荒エンジニアの自己紹介
やすにぃ 破天荒なエンジニア
10か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
10か月前
キングダムの将軍なら、とっくに全滅してる判断を、会社では平気でやる
やすにぃ 破天荒なエンジニア
6か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
6か月前
製造業に本当に必要なのは、人なのか?AIなのか?
やすにぃ 破天荒なエンジニア
7か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
7か月前
戦略人材に必要な資質とは?当事者意識と未来感覚が決め手
やすにぃ 破天荒なエンジニア
8か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
8か月前
AI時代に消えるのは『奪われる仕事』じゃない──『奪われる価値のない仕事』だ
やすにぃ 破天荒なエンジニア
8か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
8か月前
まだ属人化を放置してるの?それ、現場の時限爆弾ですよ
やすにぃ 破天荒なエンジニア
8か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
8か月前
「あなたの部門は会社だ」──ミニ社長の視点が組織を救う理由
やすにぃ 破天荒なエンジニア
9か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
9か月前
予実管理を知らない管理職は、未来を潰している 「数字合わせではなく、余力を仕込む仕組みへ」
やすにぃ 破天荒なエンジニア
9か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
9か月前
製造業よ、“所有”にしがみつくな──シェアする覚悟が未来を拓く
やすにぃ 破天荒なエンジニア
9か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
9か月前
“誰かのため”に働くと、なぜ自分が報われるのか?
やすにぃ 破天荒なエンジニア
10か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
10か月前
「AIもこう言っているから」に要注意──あなたのベクトル、ズレてませんか?
やすにぃ 破天荒なエンジニア
9か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
9か月前
“当たり前”を疑う力が、革新を生む
やすにぃ 破天荒なエンジニア
11か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
11か月前
たった一言で、仕事が“見える”ようになった話。視野が広がると、すべてが変わる
やすにぃ 破天荒なエンジニア
10か月前
やすにぃ 破天荒なエンジニア
10か月前
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