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#採用の本質

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「優秀な人を採れば会社は伸びる」という幻想

木津俊彦

なぜ、成長企業は「ポテンシャル」に投資するのか？〜短期的なスキル採用が組織を滅ぼす〜

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

「いい人でした」で採用すると失敗する（前編）――『雇わない経営』の教科書

正木孔明　Komei Masaki

「いい人でした」で採用すると失敗する（中編）――『雇わない経営』の教科書

正木孔明　Komei Masaki

AIが採用する時代に、人事は何をするのか。

Piic magazine｜伸びしろを、カタチに。

「いい人でした」で採用すると失敗する（後編）――『雇わない経営』の教科書

正木孔明　Komei Masaki

「選ばれる時代」に違和感を覚えた日——採用の本質は、ずっと変わっていない

ゆづる｜物語の主人公

効率化の罠を超えてーなぜ「時間をかける採用」が、企業の未来を創るのか

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

「見つける」で終わらない採用活動ー入社後から始まる本当の人材育成戦略

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

採用の失敗は教育では補えない。コメディカル採用を「事務作業」から「経営の核」へ変える4つの本質

久高洋平

「欠員補充」で終わらせない。コメディカル採用がクリニックの未来を決める「経営そのもの」である理由

久高洋平

障害者と障害者でない者との均等な機会 及び 待遇の確保はあるのか？

障害者の転職･求人 就職･採用 雇用就労支援／アンプティパ

人手不足でも“不採用”になる理由——当たり前を、当たり前と感じられなくなった社会で

ゆづる｜物語の主人公

採用がうまくいかない会社に、共通して欠けているもの

石川規貴｜株式会社7Reasons 代表取締役／ラクメカ

エンゲージメントは入社前から始まっている。採用から活躍まで一気通貫で考える人材マネジメント

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

最新ツールはもう不要。採用難の時代を乗り越える「価値の言語化」という本質

タムキヨ｜元4大・現役ITコンサルのHR情報

#17 企業がオウンドメディアを持たない危うさ

Buzzoo編集長✖️AI

信頼できない採用市場——“当たり前”を、当たり前にできない社会で

ゆづる｜物語の主人公

人手不足に焦る前に、人事が立ち返るべき“思想”の話

モテる人事プロデュース/てっぺー

#14 人事は絶対に見ろ。これは「採用」の話ではない― 人が集まらない会社で、静かに起きている“仕事設計の崩壊” ―

Buzzoo編集長✖️AI

#20 【思想シリーズ3採用とは、条件を出すことではなく、価値観を開示すること】

Buzzoo編集長✖️AI

顔で判断する人が“見落としている本質”〜ビジネスと恋愛に共通する致命的な思い込み〜

セックスカウンセラー 紫乃

#18 Buzzoo編集長・瀧本の目｜思想シリーズ 1 【若者は「考えること」をAIに委ね始めている】

Buzzoo編集長✖️AI

#22 思想シリーズ5 【オウンドメディアは、採用広報ではなく「覚悟表明」である】

Buzzoo編集長✖️AI

問題は学歴じゃなくてビジョンじゃないの？

大橋淳史

学生のニーズに合わせた採用活動が重要——そんなの、当たり前じゃないか

ゆづる｜物語の主人公

#08 「AI時代に、企業は“説明責任”から逃げられなくなった」

Buzzoo編集長✖️AI

インターンは“目的”じゃない——採用の本質を見失わないために

ゆづる｜物語の主人公

#24 【人事が「守り」に入った瞬間、採用は終わる】

Buzzoo編集長✖️AI

#16 なぜ、これからの採用に「オウンドメディア」が不可欠なのか

Buzzoo編集長✖️AI

理想の上司なんて問いに答えるな― “理想の上司”幻想の正体：すべては相手視点を持てるかどうかで決まる ―

ビトレクトマン

#15 企業は「仕事のポートフォリオ」を再設計せよ― 採用難の正体は、人手不足ではなく“仕事の抱えすぎ” ―

Buzzoo編集長✖️AI

#19 Buzzoo編集長｜【思想シリーズ 2 求人票しかない会社が、AI時代に説明できなくなる理由】

Buzzoo編集長✖️AI

採用は「将来価値を生む」という投資仮説である

Audit AI Lab（監査×AIラボ）

#21 思想シリーズ4【 「いい人が来ない会社」ほど、価値観を語っていない】

Buzzoo編集長✖️AI

＃25　「移動の自由」を、あたりまえにする仕事。株式会社ミクニライフ&オートを、編集長の目で見た

Buzzoo編集長✖️AI

#23 【人事は読め！採用がうまくいかない理由は、だいたい分かっている】

Buzzoo編集長✖️AI

【書籍】命を懸けるほどの熱量をどう活かすか？ 多様なプロ意識が共存する組織へ：庄司夏子氏からの学び

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

【“採用失敗”500万円の損失を回避】理想の右腕の「採用要件定義書」を作成させる採用設計プロンプト

三浦｜年間プレゼン300本

「見送り」という返事が意味するもの

Minoru Tanaka

採用サイトは「作るかどうか」じゃない。役割を決めていないことが問題だ

soma_a｜Web情報設計｜A-mos Inc.

共に育つ覚悟──人を選ぶ時代の終

物と情報の流れを科学しよう

採用の基準はスキルより定着？

Suguru Aguni

"一人"から変わる

Tomohiro WAKAYAMA | Human Resource

採用広報、“いい話”だけでいいのか？─読者の方からこんなご質問をいただきました

鈴木清太｜吉祥寺ブランディング代表

人材紹介の手数料ってどうなってるの？

藤原亮太｜働くを、再定義する。

採用では○○を重視すべし【イーロン・マスク】

らる

「すごいガクチカ」はもういらないー曽和利光氏の記事（日本経済新聞）に学ぶ、学生の「素顔」と出会うための新卒採用戦略

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

学生の後悔の声に耳を傾ける―日経記事「早期内定は幸せか」を人事視点で深掘りする

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

正直に書いたら、逆に応募が増えた話。

haruta